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서론- 현장이 답이다, 그 배경과 의도.
본론- 저자는 무엇을 말고자 하는가?
- 우리의 답은 항상 현장 속에 있다.
- 실생활에서 보는 현장의 중요성.
결론- CEO에게 배우는 현장의 힘.
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현장이 답이다.
성공도 실패도 전부 진행 중에 있다. 진행 중이기 때문에 이것을 실패라고 단정하는 것은 의미가 없다. 즉 실패도 성공도 언제나 ‘현재진행형’이라고 생각하면서, 그 때마다 실패가 확정된 결과라고 생각하지 않는 것이 중
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그의 글에는 힘이 넘친다.
일체의 미사어구나 과장됨 없이 투박하지만 아주 진솔하게 자신이 주장하는 현장주의를 명쾌하게 설파하고 있다.
아마 주장보다는 가설이 그리고 조건이 이렇게 저렇게 붙어 주장하는 바는 간 곳이 없고 온갖 이
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현장에서 모든 문제를 발견 해결해온 저자의 집념과 노력, 열정에 경의를 표하지 않을수 없지만, 그 의견에 전적으로 동참할수는 없는게 사실이다. 보다 거국적이고, 거시적인 환경에서 살펴야 할 내용도 많기 때문이다. 어쨌든 오늘날과 같
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현장에서 강도 높은 노동을 하고 있다. 초콜릿을 만드는 주원료인 카카오를 따는 일을 하는 아프리카 어린이들이 여전히 많다. 일을 하고 있는 아프리카 아이들은 대부분 학교에 다녀야 할 어린아이들이다. 하지만 그들은 가난한 집에서 태어
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은 완벽할수록 좋다. 기술개발자, 재무관리자, 영업담당자, 생산현장에서 감독할 사람 등, 그리고 그런 각 분야에 대해 어떤 경험과 지식을 쌓아왔는지 밝히는 것이 좋다. 대부분의 벤처창업이 그런 것처럼 이런 각 분야의 모든 사람을 확보하
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