|
호텔산업에 있어 인적자원이 생산성 향상에 무엇보다 중요한 요인이지만 그 동안 호텔업계가 종사자들에 대한 처우나 인적자원 개발에 지극히 소극적이었으며 그에 대한 비용 역시 투자라기보다는 불필요한 지출로 여겨지고 있음을 지적하
|
|
|
인적자원관리』, 백산출판사.
김성혁(1994), 『서비스 산업론』, 형설출판사.
김충호, 원융희 (1997), 『호텔조직인사관리』, 대왕사. - 서 론
호텔산업 인적자원관리
- 본 론
호텔인적자원관리의 목표
- 결 론
호텔인적자원관
|
|
|
호텔인적자원관리 - 송기헌 저, 2006 일진사
신 호텔인사관리론 - 김봉규 저 , 2001 자유 출판사
Strategic human resource management - 이학종, 양혁승 共著 , 2006 박영사
호텔인적자원관리 - 양창식 저, 2004 백산 출판사
호텔인적자원관리론 - 신강현 저,
|
|
|
hotelrestaurant.co.kr
호텔신라 www.hotelshilla.net
인순구, 서원석 공저, 호텔인사관리론, 대왕사, 2012
김윤태, 호텔 외식산업 인적자원관리, 2011 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 호텔신라
2. Vision & Mission
3. Business Area
4. 호텔의 조직도
4-1) 조직도의
|
|
|
Ⅰ. 서론
1. 이론적 정리 --------------------- 3
2. 호텔의 인적자원관리 ------------- 16
Ⅱ. 본론
1. 대구 노보텔의 인적자원관리 ------- 17
2. 조선신라호텔의 인적자원관리 ----- 19
Ⅲ. 결론 -------------------------- 23
|
|
 |
호텔 레스토랑 경영상 문제점은 서비스가 갖고 있는 근본적 특성인 무형성이라는 점과 자동화·기계화가 불가능함으로 인한 인적자원 의존도가 큰 것이다. 일반적으로 현재까지의 호텔 레스토랑 경영에 관한 연구는 고객만족경영, 서비스 품
|
|
|
인적인 접촉이 이루어지는 숙박업소와 식당, 관광편익시설 둥을 상호 부분적으로 연계시켜 편리하게 운영될 수 있도록 추진되어야 할 것이다. 또한, 이러한 추진이 가장 잘 되는 지역이나 시설 등을 선도적인 학습의 장소로 활용하여야 한다.
|
|
 |
1. 서류
- 조건만 충족하면 모두 합격
2. 인적성
- 한국전력공사 문제를 열심히 연습하고 풀었는데 유형이 비슷해서 운이 좋게 통과
- 요점은 문제 형식이 비슷한 회사들이 많기 때문에 두루두루 공부하면 도움이 되는 것 같음
- 정답
|
|
 |
호텔관련 전문성들은 앞으로 대학원에서 학문적인 연구성과를 더욱 높여 줄 수 있을 것이라고 생각합니다. 그리고 ______호텔에서 해외마케팅 업무를 맡으며 .....(중략)
2.진학동기
(초략)..... 호텔의 고급 인적관리를 총괄할 수 있는 전문성
|
|
 |
관리법을 활용하여 조선호텔 인사총무부서의 핵심 인재로 성장하겠습니다.
입사 후 먼저 현장 감각을 익히고 사내 교육프로그램을 통하여 직무별 특성에 맞는 유연한 인사제도 수립을 위한 학습을 병행하겠습니다. 또한 노무사와 인적자원
|
|
|
호텔에서 인사 직무를 수행하면서, 지속적인 배움과 성장을 통해 조직과 함께 발전하고, 부산롯데호텔이 인적 자원 관리의 모범 사례가 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이러한 포부와 계획을 통해 부산롯데호텔의 발전에 기여하고자 합
|
|
 |
인적네트워크 구성 프로그램)에 참가하여, 주기적인 어학 프레젠테이션 준비 및 발표/어학능력배양을 실시하고 있으며, 영어 네트워크 일원으로 각종 발표에 주도적으로 참가하고 있습니다. 이를 통해 직무에 요구되는 능력을 십분 발휘할
|
|
메뉴펼치기
