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홈쇼핑은 CJ홈쇼핑만의 차별적인 전략을 통하여 국내시장에서의 입지를 단단히 굳히고 더욱 발전하여 해외시장의 신규개척을 위해 더 많은 역량을 쏟아 부어야 할 것이다.
이렇듯 우리조가 이번 CJ홈쇼핑사례를 연구하면서 발견된 문제점을
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대한 투자고려 - 서론 -
주5일제 확대와
Trend 변화
I. 주5일 근무제로 인한 환경 변화
II. 주5일 근무제로 인한 7가지 트렌드
- 본 론 -
1. 기업사례
2. STP & SWOT 분석
3. 5P
4. 홈쇼핑 위협요소
- 결 론 -
홈쇼핑의 현재와 미래전략
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양한 부가 서비스를 제공
서비스맨은 고객 서비스 마인드를 고취하기 위해 현대백화점 서비스아카데미센터에 서 화법 등 다양한 서비스교육을 받았으며, 현대홈쇼핑 유니폼을 착용하고, 신분증 도 패용해 고객에게 신뢰감 부여
(8)현대 홈쇼
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홈쇼핑
GS홈쇼핑은 95년 8월 전문 무점포 유통사업인 케이블TV 홈쇼핑 방송으로 시작하여 200만의 케이블TV 시청 가구를 바탕으로 96년에는 카탈로그를 통한 통신판매 시장을 열었다. 또한 98년에는 인터넷을 통한 사이버 쇼핑몰(www.gseshop.com) 영
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홈쇼핑의 부정적인 이미지를 타파하는 데 어느 정도 성곡한 것으로 보인다. 이러한 그들의 전략은 앞서서 우리가 분석한 포지셔닝 전략과도 거의 일치해 보인다.
<참고문헌>
김용준(2000), 「사례와 통계로 본 중국소비자와 중국시장」, 박
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