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테스코는 이점을 간과하지 않았다. 테스코의 과감한 의사결정권한의 위임과 홈플러스의 다양한 고객가치추구의 노력은 현재의 삼성테스코 홈플러스를 존재하게 하였다. 유통업체로서 세계 1, 2위를 다투는 기업에서조차 이전에 행하지 않았
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삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
롯데마트 http://company.lottemart.com/
대한상공회의소 http://www.korcham.net/
통계청 http://www.nso.go.kr/
EBN산업뉴스 http://www.ebn.co.kr/
산업연구원 http://www.kiet.re.kr/index.jsp
Retail Magazine(2006.6) Ⅰ. 산업개요
1.
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● 화북권 - 아오청점/탕구점/양차오점/광화차오점 삼성테스코와 이마트의 경영전략비교
❶ E-MART 의 개요 및 경영 정책
❷ E-MART의 경영 전략
❸ 삼성 테스코 홈플러스의 개요
❹ 테스코 경영 전략
❺ 시사점
할인점 대형할인마트, 할인점유통산업 외국할인점, ,홈플러스,롯데마트,코스트코,유통환경의변화,이마트분석,홈플러스분석,이마트와홈플러스).PPT자료,
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삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
연합뉴스 http://www.yonhapnews.co.kr/
이데일리 http://www.edaily.co.kr/
한국아이닷컴 http://www.hankooki.com/
조선일보 http://www.chosun.com/
동아일보 http://www.donga.com/
한국경제신문 http://www.hankyung.com/
매일경
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삼성경제연구소(2001)
5.외국계 대형 할인점의 한국시장 진출전략 비교연구 - 최지영. 숙명여자대학교대학원( 2003.8)
6.한국경제. 삼성테스코 홈플러스 ‥ `3세대 대형마트` 첫 선… 정상도전 시동 걸었다
7.금융감독원 전자공시시스템 Ⅰ. 서
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홈플러스 자체 브랜드 -Homeplus
- 홈플러스 알뜰 : 최저 가격
- 홈플러스 : 가격은 더 저렴하고 품질은 1등
- 홈플러스 프리미엄 : 홈플러스 최상급 품질
→ 삼성테스코 홈플러스는 1000여 가지의 PB제품이 매출의 10%를 넘어섰다. 유명브랜드 상품
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홈플러스 브랜드 사례(The Good to the Great Company : Focusing on the case of Homeplus Brand)
안광호 이희복 (광고학연구, Vol.21 No.2, [2010]) [KCI등재]
-http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2012/05/22/2012052201622.html
-매일경제
-한국일보
-한국경제
-스포츠서울 제 1
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삼성홈플러스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,
retailer that has the best value
2008년 83개 점포 10조원의 매출 할인점 1위 유통시장과 할인점의 현황
홈플러스의 성과
홈플러스가 제시하는 전략
전략에 대한 평가와 대안
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‘Home’ Plus 에서
‘Out Home’ Plus
(R-T-P 의 R-T-E으로의 변신)
01 HOMEPLUS NEW ITEM
기업 소개.
Q. HOME PLUS 란?
≪ 사 진 ≫
• 삼성테스코(주)가 운영하는 대형할인점브랜드
• 홈플러스 할인점 117개점, 익스프레스 173개점
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삼성테스코가 정도 경영에 관한 최우수 기업이라는 의미로, 대내외적으로 삼성테스코의 투명경영을 다시 한 번 입증하는 계기가 됐다.
(4) 입지 전략
까르푸
홈플러스
부지 비용과 교통요인 고려
상권 중심지에 입지
까르푸가 입지 전략에서
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