|
유명 브랜드 선호도 낮음
젊은 남성층 패션의식 확대로 남성 화장품 시장 활성화
남성화장품 시장 선택 가설
Why for Men?
STP
Segmentation
Targeting
Positioning
4p mix
Product Strategy
Place Strategy
Price Strategy
Promotion Strategy
결론
Why for Men?
|
|
|
2.환경분석
1)기업내외부 환경분석
2)경쟁사분석
3.전략적계획수립
1)기업환경분석-SWOT분석
2)기업사명규정
3)기업의 목적과 목표설정
4)사업포트폴리오 설계
4.마케팅조사방법계획
5.STP전략
6.`스킨푸드`가 나아가야할방향
Ⅲ.결론
|
|
|
비가 적었다.
(2) Targeting (목표타겟선정)
아모레스토어를 이용한 비차별적인 마케팅을 통해 아모레퍼시픽 소비를 증진시키고자 한다. 화장품은 특성상 사용해보지 않은 제품보다는 사용해본 경험이 있거나 익숙한 제품을 구매하는 경우가 많
|
|
|
전략이 소망이 남성 화장품 시장을 독차지 할 수 있었다고 해도 과언이 아니다.
<결론>
★ 연구후기 ★
소망화장품의 경영이념과 같이 독특한 마케팅전략과 새로움의 대한 도전이 소비자들은 자극하였으며, 화장품 시장에는 없던 남성화
|
|
|
(3) 경영목표
2. 이니스프리 현재상황분석
3. 이니스프리 가치사슬분석
4. 이니스프리 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunities
(4) Threat
5. 이니스프리 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
6. 결론 및 미래전략제안
|
|
|
└──────────────────────────────────────────────────
【1위 탈환 언제? 어떻게?】
≪ 그 래 프 ≫ MISSHA HOMME
■ 상황분석
■ 문제인식
■ S-T-P 전략
■ 4P 전략
|
|
|
비자에게 그 제품의 차별화된점과 편익의 포지셔닝이 잘이루어 진 것이라고 할수있기 때문에 STP전략중 포지셔닝은 브랜드 가치를 만드는데 있어 매우 중요한 요소로 작용할 것이라고 생각을한다.
<참고문헌>
마케팅, 박명호, 박종무, 윤
|
|
|
집중
기술력이 Low한 중소업체의 수직적 아웃소싱 탈피
High 기술력/생산능력의 회사에 과감한 아웃소싱 선정기업 /업체 현황
미샤 4P 전략
미샤 내부역량 분석
미샤 문제점 [4P]
국내/외 미샤 Place 전략
1위 업체로 발돋움 위한 전략
|
|
|
우리나라 소비자들의 행동에 대한 방책
5.화장품 산업의 전망과 과제
1)국내 화장품 산업의 흐름
(1) 과도기적 조정기를 거쳐 안정적 성장기로 진입할 산업
(2) 산업전반적으로 심도있는 구조조정기
(3) 국내화장품산업의 과제
Ⅲ결론
|
|
|
비침체 현황
2) 최근의 트렌드 - 웰빙, 화장품 사용층 확대 등
3) 인터넷 문화의 보급
4) 브랜드샵의 증가
5) 경쟁사 분석
4.내부환경분석
1) SWOT과 내부역량 분석
2) 마케팅 믹스(4P'S)
3) 미샤의 성공요인 분석
4) 미샤의 고객만족 전략
5) 미
|
|
메뉴펼치기
