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3. 조직구조
① 조직도 제시
② 조직구조의 특징
③ 조직구조의 장,단점
4. 이론과의 접목
① 조직형태 분석
② 두 기업의 향후 방향제시
5. 결론
① 온,오프라인 기업의 적절한 조직구조
② 온,오프라인 기업의 향후 방향제시
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분라인을 강화했고, 이러한 노력이 중국 여성 소비자들의 마음을 사로잡아 성공적으로 진출할 수 있었습니다
TV 광고 모델의 표준화, 언어의 현지화, 광고 메세지의 현지화 등을 통해 마케팅 방식에서 큰 효과를 얻을 수 있었고, 이를 통해 20
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분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
7. 설화수 마케팅 목표
8. 설화수 영국시장 진출전략
9. 설화수 STP분석
(1) Segmentation
(2) Tageting
(3) Positioning
10. 설화수 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
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글로벌 기업’으로 세계 속에 우뚝 설 계획 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 화장품 산업의 특성
2) AMOREPACIFIC 소개
- AMOREPACIFIC 연혁
3) 비젼과 목표
4) CEO소개
5) 기업내부분석
- S.W.O.T 분석
6) 글로벌 전략
7) 중국 진출 전략
Ⅲ. 결론
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화장품시장성장잠재력을 보여준다
93년 빠른시기에 합작투자로 시장선점을 꾀했지만 97년 IMF시기 내부경영악화로 신규투자여력 부족
CEO교체 단행 후, 고가브랜트 라네즈 출시 ① 기업 소개
② 중국 화장품 시장 분석
③ 중국 진출
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화장품 시장 공략의 지름길
저비용 고효율의 마케팅 비용 투자로 단기간 파급효과가 큰 향수 시장 진출
패션 및 향수업계 Niche Player들의 잇단 성공
프랑스인의 창의력과 감성력을 이용한 아모레퍼시픽 전략의 최적지
2. 환경 분석 1. ‘
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화장품 시장분석
(1) 시장상황분석
(2) 중국화장품 산업의 특성
(3) BCG매트릭스 분석
4. 라네즈 중국시장 SWOT분석
5. 라네즈 중국시장 STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 라네즈 중국시장 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
(2) Pri
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관한 후속 법률 정비
수출·수입·유통업의 경우 100% 단독 투자 가능
소매업의 경우는 아직 허가 신청 시 가능 1. 아모레 퍼시픽 소개
2. 아모레 퍼시픽 가치 사슬 분석
3. 아모레 퍼시픽 베트남 진출
4. 아모레 퍼시픽 진출 전략
5. 결론
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로벌화 꾸준히 전개
1990년대 핵심역량 상품 집중 발굴-라네즈, 마몽드, 헤라, 아이오페 1. 기업소개 및 연혁
2.경영이념
3. 4P & SWOT 분석
4. 아모레 퍼시픽의 마케팅 사례가 주는 시사점
5. 아모레 퍼시픽의 문제점과 개선
6. 향후
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더 과포화 >
중국과 동남아시아와 같은 다른 시장으로 1.PESTEL 분석
2.Industry 분석
1)산업정의
2)Five forces analysis
3)Strategic group
3.Internal 분석
1)기업의 역사
2)Value chain
3)VRIO 분석
4)Congruence model
5)SWOT 분석 및 제안
4. Conclusion
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