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Human Resources Management “급구! 어디 제대로 된 인재 없소?”-확보관리-(확보관리 개념, 모집관리, 사내모집, 사외모집, 선발관리 기업 분석, 삼성HRM).ppt
Human Resources Management
“급구! 어디 제대로 된 인재 없소?”
-확보관리-
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확보관리의 개선점
1 전략적 확보관리의 구축
우리나라의 기업의 확보관리는 채용, 승진, 내부 모집 등 일관성이 부족하고, 기업의 장기경영계획과의 연계가 부족한 것이 문제가 된다. 개선점으로 전략적 확보관리의 구축하여, 기업의 경영계
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관리 시스템을 재정비할 필요가 있다.
인터넷의 확산과 정보기술의 발전 등 급변하는 경영 환경속에서 우리 기업들이 생존, 성장하기 위해서는 끊임없이 변화하여야 하고, 경영자는 우수 인재를 확보하고 유지하는 능력을 갖추어야 한다.
지
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관리
①총무서무 일반②영업관리
③기획
①홍보활동 및 마케팅 지원
①제품연구②품질관리
4. 확보관리
(2)인사제도
근무 시간 : 08:30~17:30
근무 복장 : 자율 복장에 상의 근무복 착용
연봉 : 초봉 2500만원 01 대선주조 소개
02 SWOT
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확보에 어려움을 초래할 수 있다.
Ⅴ. 채용관리의 실천적 과제
1. 인력계획
효율적인 인력계획을 위하여 ①인재상의 구체적 설정, ②장기적인 경영계획의 수립, ③직무분석의 선행, ④내부 가용인력에 대한 정확한 분석 등이 고려되어야 한다.
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