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원, 에프케이아이미디어, 2009
김준현, 『STX M&A의 전반적 개요』, 헤럴드경제 , 2010
한국기업을 살리는 9인의 경영학 - 이채윤, 머니플러스, 2008
CROSS BORDER M&A사례집 - 제갈정웅 외, 창해, 2008 1.서 론
2.STX 비전 2020, 기업문화, 핵심역량
3.STX
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(LG김장독)
1. 고객 핵심 Needs 상품화 방안
2. Brand 전략
Ⅷ. LG전자의 디지털TV
1. LG전자의 내부환경분석(SWOT분석(강점/약점)
2. 목표시장
3. 마케팅믹스 전략(조직/시장/4P)
1) 전략 제품
2) PRICE
3) PLACE
4) PROMOTION
Ⅸ. 결론
참고문헌
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기대
5. 기업 아이덴티티
Ⅳ. 경영의 프로세스를 변화시키는 혁신기법
1. 장기전략 계획
2. 경쟁전략
3. 영점기준 예산
4. 신인사제도
5. 리엔지니어링
6. 다운사이징
7. 시간기준 경쟁
8. 전사적 품질경영(TQM)
9. 전략평가시스템(SES)
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미용철학을 바탕으로 제품력 향상을 위한
연구·개발 부문에 전사적 역량을 집중하고 있다. 1_기업선정이유
2_기업소개 및 연혁
3_핵심역량
4_외부내부환경분석
5_SWOT 분석
6_차별화 전략
7_글로벌 전략
8_경영성과
9_새로운 전략제안
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내부자원,기업철학,사회적책임)를 고려한 전략 수립
(1)외부환경(외부여건)
(2)내부자원(핵심역량)
(3)기업철학
(4)사회적 책임
8.SWOT분석
(1) “매직스”의 강점과 약점
(2)“매직스”의 기회요인과 위협요인
(3)SWOT분석표
9.우리 조가
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할 것이다. 대체로 모든 기능이나 업무를 인소싱하고 있는 우리 기업들은 아웃소싱을 적극 도입할 경우 많은 내부적 저항도 감수해야 한다. 아웃소싱에 익숙해 있지 않은 종업원들과 공감대를 형성하는 것이 선행되어야 할 것이다.
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내부환경분석
-유형자원분석
-무형자원분석
-기업핵심역량
(2) 기업외부환경분석
-5 Forces model 분석
5. 위메프 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 위메프 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 위메프 마케
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내부 환경 분석
1) 경영자원
2) 핵심역량
3. 경영전략 분석
1) 사업부전략
2) 전사적 전략
Ⅲ. 결론
1. 다음의 경쟁 우위 확보
2. 다음의 전략 실패 이유
1) 무리한 인수 합병, 다각화
2) 개발한 서비스 관리상의
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신흥 성장시장에 역점을 둔다 하였는데, 고가격 제품은 신흥시장에는 맞지 않는 것 아닐까? 5. 공룡 유통업체와의 파트너십
6. 장기적 이익을 위한 브랜드 구조조정
7. 고객을 주도하고 시장을 창조하라
8. 전사적 마케팅이 해법이다.
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역량의 구성요소
3. 핵심역량의 조건
제 2절 경영역량의 개념과 정의
1. 경영역량의 정의
2. 역량중심 접근 방식에 대한 분석
2-1 경영역량
2-2 행위적 역량
2-3 핵심 조직 역량
3. 효과적인 역량 중심 접근방식이 인적 자원 관리에 주는
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