|
품목으로 자리잡았다. 일동제약의 아로나민골드는 활성형 비타민제제의 제왕으로 불린다. 이밖에 녹십자사의 B형 간염 치료제 헤파박신은 세계적 명품으로, 동화약품의 액체소화제 부채표 활명수는 국내 최장수 의약품으로 유명세를 떨치고
|
|
|
품 확대 전략
비타 500으로 젊은 고객층을 확보하게 되자, 어느 정도 자신감이 생긴 광동제약은 비타500에 탄산을 함유시켜 일반 음료와 대적하는 것을 검토해보기도 했다. 비타500의 응용제품을 통해 판매를 더욱 촉진하기 위한 아이디어였다.
|
|
|
제약업자의 경우는 투자의 위험성이 있지만 신약개발과 연구에 투자해야 한다. 도매상의 경우는 일정기준이상의 시설을 갖추고 영업을 할 수 있도록 해야 한다. 소매상의 경우는 약국의 수입을 위하여 무자격자가 유통시키는 의약품을 구입
|
|
|
20대로의 광고 TARGET의 확대
4. Place
1)Route Sale 과 현금거래
(2) 유통혁신
- 성과분석
회사현황
▶영업개황
▶박카스의 시장점유율 (자양강장제 시장에서)
▶ 박카스는 역시 「국민의 드링크제」
▶ 브랜드 파워
- SWOT 분석
- 결론
|
|
|
제약 내에서 비타500의 비중은 매우 크다.
출시 연도(2001)에 비타500의 매출 비중이 전체 매출의 5%에 불과하던 것에 반하여, 2003년
에는 전체 매출의 25%를 차지하는 것으로 나타났다. 광동제약에서 현재 생산하고 있는 일반
의약품, 전문의약품,
|
|
|
증가율
5. 안정성 비율
1) 자기자본비율
2) 부채비율
3) 고정비율
4) 유동비율
5) 당좌비율
6. 활동성 비율
1) 총자본 회전율
2) 매출채권 회전율
3) 재고자산 회전율
7. 수익성 비율
8. 차입금 구조
Ⅴ. 경동제약의 기업분석
참고문헌
|
|
|
영업을 확장하기가 어렵다. 고정자산을 과소 투자한 결과이므로 좀 더 고정자산 투자를 늘리는 방안을 마련해야 한다.
전체적으로는 광동제약의 재무제표는 전년도에 비해 많은 부분이 떨어지지만 재무제표의 분석기준에서는 작년도에 비해
|
|
|
제약 外
[머니투데이] “광동제약 비타500 온라인 마케팅 이벤트”, “광동제약 \'비타500\'능률협회 베스트 명품 선정”, “광동제약 \'비타 500\'덕분에 사상 최대 실적”, “광동제약 비타 500 CF”, “광동제약 \'비타 500\'해변 마케팅”
[조선일
|
|
|
의약품이 특허를 침해하였는지 여부를 조사할 의무는 식약청이 아니라 개인에게(특허권=사적권리)있다는 측면에서 논란이 일고 있다. 만일 식약청이 특허권을 가진 다국적 제약회사의 논리에 압도되어 제네릭 의약품의 허가를 내주지 않는
|
|
|
제약의 신뢰도
3) 기존정제나 분말에 비해 복용하기 쉽고 간편함
4) 비타민의 이미지상 복용의 당위성을 부여
나. 약점 (W)
1) 음료회사에 비해 유통상의 취약점
2) 브랜드 네임의 일반성으로 타제품과의 차별성 약화
다. 기회 (O)
1) 웰빙이라는
|
|
메뉴펼치기
