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핵심인재 확보-양성전략(353호), 2002년, 삼성경제연구소
장영수, 다각화 기업의 시너지경영(196호), 1999년, 삼성경제연구소
최종현(前SK회장), Inernational Executive of the Year Award수상소감, 1995년, AIB
박정희, GE사 지배구조와 사업조직, 연구정보광장(
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법이라는 점을 상기하는 것은 의미있다. 부실은행 건전화에 추가공적자금 중 얼마를 투입할 필요하게 될지는 측정하기 어렵다. 공적자금을 이전처럼 사용하기보다는 부실은행 정리에 따른 금융위기 가능성을 최소화하고 금융구조조정과정
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법에서 규정하는 핵심업무를
제외한 상호업무제휴가 가능
향후 금융지주회사 도입에 따라 겸업화는 더욱 확대될 전망
ⅱ. 생산성 및 수익성 제고
― 금융구조조정을 통해 금융기관의 부실자산 정리 및 인력구조조정이 진행되어 금융기관의
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법에는 이같은 정책방향이 충분히 반영되어 있지 않은 듯하다. 아직까지도 한국의 공정거래법 개정논의의 핵심은 어떻게 하면 대규모 기업집단에 대한 규제를 강화할 것인가에 맞추어지고 있기 때문이다.
상호출자 금지나 출자총액 제한과
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회사의 업무위탁 등에 관한 규정에 따라 각 개별업법에서 규정하는 핵심 업무를 제외한 상호업무제휴가 가능해졌다.
(2) 생산성 및 수익성 제고
금융구조조정을 통해 금융기관의 부실자산 정리 및 인력구조조정이 진행되어 금융기관의 수익
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법-ETRI 양영석 박사>
인터넷기업의 기술가치평가는 기술보유나 활용으로부터 발생하는 장래편익의 모든 것을 일시에 금액으로 표현하는 것으로, 기술과 인력을 통틀어 이루어진다.
이같은 인터넷기업 기술가치평가의 필요성은 인터넷기
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정리하려면 외국 회사 이외에는 방법이 없다"고 밝혀, 껄끄러운 국내 재벌간 거래 보다는 외국 기업과의 빅 딜을 고려 중임을 나타낸 바 있다. 전문가들은 LG의 구조조정에 대한 결론을 다른 그룹과 비슷할 것으로 복 있다. 한 관계자는 "우리
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핵심 요인을 살펴보았다. 그러나 도덕적인 가치관과 부정을 싫어하고, 적법한 절차를 중시하는 삼성에서 삼성전자를 3세 경영세습의 발판으로 삼으려고 하고 있다. 삼성은 외국인 지분이 56％, 나머지 34％는 국내 기관과 소액주주들 몫으로
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법의 설정
5.변화길잡이 프로젝트
6.ERP의 단계적 구축 실시
7.ERP프로세스 중심의 조직개편
8.지속적인 변화관리
9.(주)만도의 ERP도입의 성공요인
10.(주)만도의 디지털 경영체제
11.ERP구축에 따른 성과
12.결론
13.참고자료
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핵심의 강화로부터
2. 조직사업은 교육사업과 결합된다
3. 지부단위 활동을 강화하자
4. 노조 중간 조직체계의 설치
5. 집행부, 지부장, 대의원은 조합원에 대한 애정을 몸으로 실천해야
1) 조합원은 어떻게 만나야 할까
2) 만나서 무엇을 할
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