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이건희 회장이 추구하는 기업문화는 크게 세 가지로서 첫째, 서로 믿고 최선을 다하는 신뢰의 문화, 둘째, 실패를 자산화하는 기록문화, 셋째, 기업의 사회성을 강조하는 공존공영의 문화다. 삼성개혁을 주도할 새로운 전략은 질 위주 경영,
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롯데 ‘영업 우수 사원상’은 그룹 내 가장 오랜 역사를 갖고 있으며 최고의 권위를 자랑하는 상이다. 신격호 총괄회장의 지시에 따라 1986년 제정된 이 상은 30여년간 1000명이 넘는 수상자를 배출했다. 대상과 최우수상 수상자에게는 각각 2000
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이건희 삼성 회장의 귀빈 접대장) 근무
- 인터뷰 일시 : 2006. 6. 7 16:00 ~ 18:00
- 인터뷰 내용
삼성 인사평가제도에 대해 알고자 인터뷰를 시도했으나 실패.
이건희의 개인 생활은 생각만큼 호화스럽고 사치스럽지 않다고 함
삼성 CEO들의 연봉을 살
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이건희
또한, 2000년 말 이건희 회장이 계열사 사장들을 불러 보아 \"앞으로 5-10년 후에 무엇을 먹고 살 것인지 6개월간 연구해서 보고서를 제출하라\"는 지시를 내렸다. 그룹의 계열사 사장들은 6개월 동안 피를 말리면서 조사와 연구를 거듭하
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의 장모로 이건희 삼성 회장과 사돈관계다.
1남 3녀 중 장남인 이 상무는 동생들의 혼맥도 화려하다. 삼성그룹의 호텔신라 상무인 부진씨는 연세대 아동학과 출신으로 1999년 삼성 계열사의 평범한 회사원 임우재씨와 결혼했다. 임씨는 현재 미
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폐지 ( 구조조정본부로 개편)
외형적이고 전시적인 기술중시 지적.
매출이 늘어나는데 순이익이 감소.
직원들의 의식 개혁
삼성가의 분할.
총계열사를 26개에서 24개로 줄임.
그룹전반의 문제점 파악과 형제간 재산분할 과정 정리.
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그룹 역사
2.본론
(1) 삼성의 최근 재무 현황
(2) 삼성의 인사 관리
(3) 삼성의 리더쉽
기존의 리더 - 호암 이병철 회장
삼성 개혁의 선두 주자 - 이건희
(4) 삼성의 성공요인
(전통적
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한화로 약 5억원 정도 투자하는 계획을 생각해 보았다. 5000만XRP 정도 구입해 두어도 향후 가까운 미래의 리플코인 거래에도 유용하게 사용될 것으로 예상된다.
＊ 출처
롯데그룹 www.lotte.co.kr
롯데마트 http://company.lottemart.com/bc/
신세계그룹 www.sh
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신화
제4장 기업경영의 핵심은 인재다
제5장 일류를 넘어 존경받는 기업으로
3. 삼성의 약진과 이건희 리더십
4. 삼성의 성장신화
5. 삼성과 이건희를 통해 배울 점들
6. `이건희 개혁 10년`에 대한 비판적 접근
7. 맺음말
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이건희(삼성그룹 회장)
21세기 초일류 기업으로 도약 위해
‘개혁의 길’ 달려왔다
좌우명 - 경청(傾聽, 남의 말을 귀기울여 들음)
경영철학 - 삼성 신경영, 준비경영
■정몽구(현대자동차그룹 회장)
세계 최고의 차를 생산해야 한다
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