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효과적인가에 초점을 맞추어 왔지만, 리더가 어떻게 역경을 이겨내고 목표 이상의 성과를 이루어낼 것인가에 대한 관심은 전무하였다. 그런데 성공을 이끈 리더들은 구성원들을 어떻게 고무시키고 변화시켰는가에 대한 관심이 고조되면서
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관한 충분한 지식과
정보를 가지고 이를 ct 복지를 위해 활용할 수 있어야 함 사례관리 등장 배경
이론적 기반
개념 및 주요모델
사례관리 목적 및 개입 원칙
개입과정
사례관리자의 역할
효과적인 사례관리를 위한 고려사항
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효과적으로 자원봉사자를 관리하기 위한 자원봉사자 관리자의 자세 또는 자원봉사자 관리자의 적성과 자질에 대하여 기술해 보았다.
자원봉사관리 조정자들은 자원봉사자를 단순히 전문가를 도와주는 “보조자”로서 다루어서는 안 되며,
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관리자의 자세나 적성, 자질 등에 대하여 알아보았다. ‘다 맞는 말인거 같다.’ 라는 느낌을 받았다. 그리고 만약, 청소년을 위한 직업체험축제가 열렸다고 하자. 원래 내 생각은 자원봉사관리자는 자원봉사가 온다면 ‘부스를 운영해주세요
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효과적으로 유지하는 것에 달려있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지 조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안을 설명해 보았다. 중간관리자가 구성원들로부터 신
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관리자 직무지침서」.
행정안전부(2023). 「전국 자원봉사센터 운영 매뉴얼」.
VMS(사회복지자원봉사인증관리) 홈페이지. www.vms.or.kr
1365 자원봉사포털. www.1365.go.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 효과적 자원봉사를 위한 자원봉사관리자의 필요성
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관리자의 변혁적 리더십과 간호사의 전문성의 관계, 부산가톨릭대학교 대학원, 2013.
오석홍(대학교수) 저, 조직이론, 박영사, 2018.
김인경, 간호 리더십과 팔로워십, JMK, 2016.
강윤숙, 효과적인 리더십과 간호관리, 포널스출판사, 2015.
김동옥 외,
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, 공동체, 2021 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직문화의 개념
2. 사회복지 조직문화를 구성하는 요소
3. 중간관리자의 역할과 기능적 기술
4. 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리 방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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효과적인 리더의 권력과 영향력 사용법 [유경철의 자기경영](10), 뉴스앤잡, 2020년 10월 15일,
http://www.newsnjob.com/news/articleView.html?idxno=8245 보건행정
리더십 성과를 제고하기 위해서는 권력(power)이 필요하고, 이를 효과적으로 사용해야 한다.
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, 출판 청목출판사, 2009.08.20. 1. 사회복지조직의 관리자가 효과적인 조직관리를 위해 사회복지행정 조직이론 중에서 (관료제 이론, 과학적 관리론, 인간관계론 등등) 어떤 이론을 적용하는 것이 바람직할 것인지에 대해 토의
2. 참고자료
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