|
아니라, 추종자가 영향 받고 있는 사회문화적 배경을 고려하여 선택하여야 효과적일 것이다. 1. 들어가며
2. 현대적 리더로서 자질함양
3. 리더십 스타일 개발을 위한 진단 및 훈련
4. 인재육성형 리더십의 개발
5. 리더십 상황요인 개선
|
|
|
리더십 스타일을 즉각적으로 변화시키기는 어려우므로 상황 또는 여건을 적합하게 변화시키거나 리더를 적합한 상황에 배치하는 방안을 개발한다.
2. 조직구조적 요인의 변경
직무충실화와 같은 직무재설계 방안과 같이 과업구조를 바꿈으
|
|
|
리더십 개발 교육 사례연구: 대기업 사례 중심으로」, 『기업경영리뷰』12권 3호.
2. 사이트
머니투데이(https://news.mt.co.kr).
로버트 월터스(https://www.robertwalters.co.kr). Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십이란?
2. 전문가가 제시하는 리더십 개발방안
|
|
|
리더십: 이론과 실제」, 한빛아카데미, 2023
안상준 외, 「리더십 핵심이론과 실무」, 동방의 빛, 2013
곽재원, 「리더십의 효과적 관리와 개발방안」, 대한병원협회, 2004
이선호, 「열정적인 당신을 리더라 부르고 싶다」, 21세기군사연구소, 2006
|
|
|
효과적인 인적자원 관리를 위해서 채용부터 퇴사까지 순환기능을 균형 있게 고려하고 있으며, 역량모델에 혁신적인 사례개발에 총력을 기울이고 있다. 이처럼 인적자원에 관한 관심과 중요성으로 더욱 효과적인 역량모델 개발방안에 관해
|
|
|
사회, 문화적 배경을 고려하여 그에 적합한 리더십 스타일을 갖추도록 하여야 할 것이다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 특성추구 이론
Ⅲ. 행위이론
Ⅳ. 리더십의 상황이론
Ⅴ. 리더십의 새로운 패러다임
Ⅵ. 효과적인 리더십 개발방안
|
|
|
리더쉽의 개발방안의 주요 관심사가 되고 있음을 시사해 준다.
(5) 리더십 과정에 작용하는 상황적 요소
조직체 요소
구조, 기술, 권한, 목적
방침, 규율, 절차 시간적 압박. 불확실성 등
집 단 요 소
집단과업, 목표
집단구조
집단의 단계 발전
|
|
|
개발과 스트레스관리
집단행위의
수 준
집단행위에 대한 이해, 커뮤니케이션의 개선, 의사결정의 질 향상, 권력과 갈등의 관리, 리더십개발
거 시
조직행위론
조직전체의
수 준
조직특성과 조직변화, 상황적응적 조직설계, 조직개발의 기법
|
|
|
방안’을 주제로 할 계획입니다. 2003년 6월부터 시작된 남북경제 교류 사업은 남북관계에 따라 사업의 존폐가 좌우되는가 하면 상징성에 비해 현실성이 떨어져 비효율적인 측면이 많습니다. 그렇기 때문에 이러한 부분을 개선하여 남북한의
|
|
|
방안에 대한 연구;한국마사회를 중심으로(2005,어영택)
사업부제 조직의 경쟁력 강화방안에 대한 연구:한국 전력 공사를 중심으로/김종희
경영조직론(유영옥,학문사, 1998)
일본의 사업부제(2007, 박기원)
IMT-2000의 도입과 국내 이동통신산업의 발
|
|
메뉴펼치기
