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기업을 통한 전략적 인적자원가치의 개선방향
인적 자원 가치를 개선함으로써 기업의 성과를 보다 향상 시킬 수 있다.
① 현재 개선되어야 할 기업의 성과 목표를 확인하는 것. 인적 자원 가치 측정 프로그램을 설계할 경우에도 지향하는 기
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교육훈련 제도
사례 4.SK주식회사
사례 5.대한통운
사례 6.삼성화재
사례 7.포스코
사례 8.나이키 스포츠 코리아
사례 9.TGIF의 교육훈련 프로그램
Ⅷ. 경력개발 제도의 시사점
Ⅸ. 경력개발 프로그램의 향후 방향
우리의 생각
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기업의 글로벌 브랜드화가 우리의 목표가 되어야 할 것이다.
《 참고문헌》
김양수, 브랜드 네이밍 전략 매뉴얼, 나남, 1993.
한충민, 브랜드 세계화, 21세기 북스
OA 에이커, 브랜드 자산의 전략적 관리, 나남
코래드 광고전략 연구소 편, 광고대
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측정
Ⅳ. 자기효능감(자아효능감)과 학업
Ⅴ. 자기효능감(자아효능감)과 진로성숙
1. 진로결정 자기효능감
2. 진로태도 성숙
Ⅵ. 자기효능감(자아효능감)의 증진프로그램
1. 자기효능감 프로그램의 이론적 배경
2. 자기효능감 프로그
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, 청목출판사
- 강철희, 정무성, 지역사회 복지실천론, (주)나남출판 Ⅰ 모금과 마케팅
1. 모금기술의 단계
2, 마케팅 전략
Ⅱ 모금의 전략과 방법 및 조직 관리
1, 모금의 전략과 방법
2. 모금목표 작성
3, 모금 홍보와 광고
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광고
(3) 글로벌 광고 전략
2. 국가브랜드 마케팅의 중요성과 효과
(1) 국가 브랜드
(2) 국가 브랜드의 효과
(3) 브랜드 마케팅의 중요성
3. 해외사례- 국가브랜드를 위한 마케팅 커뮤니케이션
(1) 호주관광청의 국가 마케팅 전략
(2) 프랑
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인적자원
Ⅰ. 국제인적자원의 선발 및 교육
1. 국제인적자원의 선발
1) 국제인적자원의 원천과 충원방법
2) 파견인력 선발의 기준과 절차
2. 국제인적자원의 훈련과 개발
Ⅱ. 국제인적자원의 평가 및 보상
1. 국제인적자운의 평가
2.
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자원활동에 참여하면서 필요한 지식을 얻거나 훈련을 받을 수 있으며 가족원 전체가 하나의 활동체로 묶여져서 활동을 할 수 있다. 또한, 신체장애인도 참여할 수 있는 프로그램을 운영하거나 소수 민족 사람들도 자원활동에 참여하고 스스
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기업이념과 21C vision
3. 대한항공의 어제와 오늘 (사업)
4. 대한항공의 조직도
5. 인사 철학과 인재상
6. 인력 계획
7. 인력 모집
8. 인력 선발
9. 인력 배치
10. 인력 관리
11. 훈련과 개발
12. 복지제도
13. 인적자원관리
14.
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확산
Ⅷ. 향후 고용조정의 제고 방안
1. 고용조정 시 무엇보다 절차상의 공정성을 높일 필요가 있다
2. 고용조정 이후 작업시스템을 재조정할 필요가 있다
3. 생존자에 대한 교육훈련을 증대시킬 필요가 있다
Ⅸ. 결론
참고문헌
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