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경쟁 치열, 외부환경 불확실성이 높아짐
>유기적 조직개념 도입
>재무적 관점+고객관점+프로세스 관점+학습/성장관점
:핵심성과지표 기준 = 효율적조직 성격+학습조직 성격 효율성지향조직 이란?
기업 사례
-POSCO
-TOYOTA
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조직의 구조와 경영전략을 바꿔가는 역량을 가꾸는 것이 필수적임을 이번 프로젝트 과정을 통해 알 수 있었다.
참고자료
포스코 35년사, 포스코 35년사 편찬 위원회
(포스코 건설 10년사) 10년의 도약, 함께할 미래, 포스코건설
디지털 POSCO. POSCO
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조직 운영을 효율적으로 할 수 있게 되는 조직체제로 들어서게 것이다. 이렇게 되면 글로벌 대형 사업을 효율적으로 추진할 수 있게 된다.
Ⅲ. 결론
지금까지 우리나라 기업의 조직구조 개편에 대한 사례를 포스코의 사례를 통해서 알아보았
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조직의 구조와 경영전략을 바꿔가는 역량을 가꾸는 것이 필수적임을 이번 프로젝트 과정을 통해 알 수 있었다.
참고자료
포스코 35년사, 포스코 35년사 편찬 위원회
(포스코 건설 10년사) 10년의 도약, 함께할 미래, 포스코건설
디지털 POSCO. POSCO
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도요타의 조직구조 및 리더십 분석
................................................
1
1. 조직구조 분석
................................................
1
(1) 공식화
................................................
1
(2) 집권화
................................................
3
(3)
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도요타의 조직구조 및 리더십 분석
1. 조직구조 분석
(1) 공식화
(2) 집권화
(3) 복잡성
(4) 조직구조 분석 결론
2. 리더분석
(1) 조직리더 소개
(2) 이론적 분석
(3) 카리스마/ 변혁적 리더십
Ⅲ. GE의 조직구조 및 리더십 분석
1. 조
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사례 분석(단계별)
1) 산업혁명과 대량생산 패러다임 (19세기~20세기 초)
2) 품질관리와 효율성 중심 패러다임(20세기 중반)
3) 정보화와 고객 중심 패러다임 (20세기 후반 ~ 2000년대 초)
4) 디지털 및 지속 가능성 패러다임 (2000년대 중반 ~ 현재)
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조직학의 주요이론, 법문사 2000년, 오석홍, 손태원, 하태권 [공]편저
포스코경영혁신 스마트스틸, 포스코 경영연구소 1996.7.25,포스코경영연구소 Ⅰ. McGregor의 X-Y 이론 소개 및 선정 배경
Ⅱ. X-Y 이론이 적용되어진 사례
1) X-Y이론 소개 및
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지향적 통제 시스템
6) 사업부별 업적평가 시스템
5. 사원
6. 경영스타일
7. 기술
Ⅳ. 도요타의 기업분석 사례
1. 공식화
1) 도요타의 공식화 상태
2) 평가
2. 집권화
1) 도요타의 집권화 상태
2) 평가
3. 복잡성
1) 도요타의 조직구조
2)
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사례
(1) 관료제의 긍정적 특성을 지진 사례 – 현대자동차
(2) 관료제의 부정적 특성을 지닌 사례 – 대한축구협회
4. 관료제에 관한 논쟁 및 수정관료제의 제측면
(1) 관료제에 관한 논쟁
(1‐1) The Coming Death of Bureaucrac
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