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경쟁 치열, 외부환경 불확실성이 높아짐
>유기적 조직개념 도입
>재무적 관점+고객관점+프로세스 관점+학습/성장관점
:핵심성과지표 기준 = 효율적조직 성격+학습조직 성격 효율성지향조직 이란?
기업 사례
-POSCO
-TOYOTA
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도요타의 조직구조 및 리더십 분석
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1. 조직구조 분석
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(1) 공식화
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(2) 집권화
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3
(3)
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도요타의 조직구조 및 리더십 분석
1. 조직구조 분석
(1) 공식화
(2) 집권화
(3) 복잡성
(4) 조직구조 분석 결론
2. 리더분석
(1) 조직리더 소개
(2) 이론적 분석
(3) 카리스마/ 변혁적 리더십
Ⅲ. GE의 조직구조 및 리더십 분석
1. 조
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지향적 통제 시스템
6) 사업부별 업적평가 시스템
5. 사원
6. 경영스타일
7. 기술
Ⅳ. 도요타의 기업분석 사례
1. 공식화
1) 도요타의 공식화 상태
2) 평가
2. 집권화
1) 도요타의 집권화 상태
2) 평가
3. 복잡성
1) 도요타의 조직구조
2)
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사례 분석(단계별)
1) 산업혁명과 대량생산 패러다임 (19세기~20세기 초)
2) 품질관리와 효율성 중심 패러다임(20세기 중반)
3) 정보화와 고객 중심 패러다임 (20세기 후반 ~ 2000년대 초)
4) 디지털 및 지속 가능성 패러다임 (2000년대 중반 ~ 현재)
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