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관리란 조직의 직무수행에 필요한 인적자원의 효율적 관리와 관련된 활동조직의 목표를 달성하기 위하여 조직원을 채용하고, 교육훈련, 동기부여사기진작 등으로 조직구성원을 유지하고 관리하는 활동이다. 사회복지조직에서 인사관리란
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교육학회, 2008
백기훈 / 최근 기업에서 요구하는 리더와 리더십, 한국인사관리협회, 2008
이갑두 / 중소기업이 요구하는 인적자원개발, 경남발전연구원, 2008
이창훈 / 기업의 요구 분석을 통한 기업 내 교육 훈련 프로그램의 운영 및 효과, 충남
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관리론}, 이구출판사, 1982
동서식품, {단체협약서}, 2004 Ⅰ. 서론
■ 기업소개
1. 전반적 기업 현황
2. 동서식품 조직 현황
3. 동서식품의 인재상
Ⅱ. 본론
■ 전반적 인사관리 체계
1. 채용
2. 직무분석 및 평가
3. 인력배치
4. 교육훈련
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교육훈련을 실시하기 위한 방법을 개발하고, 효율적이고 공정한 평가가 이루어져야 할 것이며, 정규직과 비정규직에 관계없는 동등한 인적 대우가 필요하다.
참고문헌
이순구「호텔인사관리론」대왕사 2004
신강현「호텔인적자원관리론」형
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인사고과 시스템
기업문화는 인적자원관리 제도의 올바른 지침을 제공하는 기능을 한다. 잘 형성된 기업 문화는 승진, 급여, 교육훈련, 인사고과 등의 인적자원관리활동의 평가기준 역할을 수행함으로써 효율적인 의사결정과 통제를 가능하
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효율적이라는 의미로 받아들여진다.
인사관리 프로그램 성과에 대한 ROI 분석이 수행되면 기업전체의 인적자원의 효율성에 대한 그림이 그려지게 된다.
ROI는 인사프로그램에 대한 효율성의 지표도 되지만 궁극적으로는 기업의 인적자원의
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교육훈련의 장점
(4)OJT교육훈련의 단점
(5)참고문헌
※ 호텔의 인적자원관리(사례)
1.신라호텔
1)인재상 ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥30
2)인사제도 ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ ‥ 30
①직급 및 승격 ‥ ‥ ‥ ‥ ‥
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관리를 위한 한국 중앙인사기관의 역할과 구조」, 중앙인사위원회, 「인사행정」, 통권 제11호, 2002.
- 오정진, 「지방자치단체의 근무성적평정제도 개선을 위한 연구」, 경기대 행정대학원, 2004.
- 이장준, 「지방공무원 교육훈련 운영의 발전
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인사고과 결과에 미친 영향 분석」, 중앙대학교 국가정책연구소, 2011 p.29-33
최종태(2015). 현대인사관리론: 의사결정론적 시스템 어프로우치, 서울 : 박영사 1. 서론
2. 인사고과의 개념
3. 인사고과의 목적
4. 인사고과의 공정성
5.
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Ⅱ．본론
１．인적자원관리의 혁신과 아웃소싱
２．채용관리－우수한 인력관리
３．직무관리 - 직급체계 파괴와 직무등급제 도입
４．인사고과
５．교육훈련 및 임금관리
６．커뮤니케이션
Ⅲ．결론
Ⅳ．참고문헌
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