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롯데 백화점이 들어섰다. 사람들이 가장 많이 오가는 대구역사에 위치한 롯데 백화점은 고품격을 지향하며 화려한 외관과 시네마 시설 등을 통해 고객의 발길을 붙잡고 있다. 1. 서론
2. 경쟁 업체의 상황
3. 백화점의 SWOT 분석
4. 동아백
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시장분석 및 SWOT 분석
2.앞으로의 단국백화점 전략
Ⅱ. 사례분석
1.국내 경쟁사 동향 분석
1).롯데 백화점
2).롯데 하이마트
3). 11번가
2.해외 사례 분석
1)Nordstrom 백화점
2)Macy’s 백화점
Ⅲ. 인재상
Ⅳ. 채용 전략
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그룹의 부당내부거래(주식 맞교환)
(3)SK글로벌 분식회계
<기업의 대처방법, 결과>
2. 삼풍백화점 붕괴사고
<내용>
<기업과 정부의 대처방법>
<결과>
3. 롯데월드의 놀이기구 사고와 무료개장 사고
<내용, 기업의 대처방법, 결
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백화점업계는 전반적인 경기침체에 따른 성장률의 둔화와 다자(多者)간 복합경쟁속에서 어려움을 겪고 있다.
국내 유통산업은 여타의 산업분야에 비해 등한시되었던 분야로 정부의 보호와 규제속에서 안일한 성장세를 보여왔으나, 1990년대
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Ⅰ. 기업소개
1) 기업 선정동기
• 대구는 우리나라에서 세번째로 큰 도시이면서 부산과 더불어 한강 이남 최대 소비도시 → 매력적 시장.
• 대구 백화점은 시내 중심가에 입점한 롯데 백화점에 밀려 존속이 어려울 것이라는 평을 깨
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그룹에서 분리, 독립 경영 선언
2010년 12월
충첨점 오픈, 전국 9개 점포 운영
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3C 분석
Company
“저희 각자 내죠!”
“남성들이여, 질러라!”
“정말 백화점 같죠?”
“It reminds us of a frog in the pond”
Competitor
롯데 백화점
글로
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백화점
상품의 고급화
서비스의 고급화
매장환경의 고급화
경쟁현황
롯데 백화점
신세계 백화점
갤러리아 백화점
지방 백화점
백화점 업계의 고급화 경쟁
유통업의 새로운 흐름
TV 홈쇼핑
인터넷 쇼핑몰
현대 백화점의 무점포 진입
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10년만 가정해 본다면 그 기간에 위기는 반드시 올 것이며, 이 위기 국면에서 어떻게 대응할지를 고민하기 위하여 각 시나리오별 포트폴리오 분산이 중요함을 다시 상기할 필요가 있다.
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그룹, 즉 하나의 조직이다. 야구에서의 Team이란 감독으로부터 시작해 코치 및 스태프, 선수들 모두가 공동목표를 추구하기위해 만들어진 조직이라고보면된다.
롯데 자이언츠 제리 로이스터감독이하 코치, 투수, 포수, 내야수, 외야수가 각자
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백화점의 발전과정
Ⅲ. 백화점의 고객
Ⅳ. 백화점의 자금결제
Ⅴ. 백화점의 경영기술
1. DW
2. 모바일 환경의 확산
3. e-business 전략을 구사
4. 지식경영시스템
5. 내부인프라 강화를 위한 작업을 추진
1) 롯데
2) 현대
Ⅵ. 백화점의 아
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