|
기업소개)
② 상품분석
3. 각 기업 SWOT 분석
Ⅲ. 결론
1. 여행업의 문제점
2. 여행업의 활성화 방안
3. 여행업의 발전 방향
4. 21세기 여행업의 전망과 대비 Ⅰ. 서론 : 이론적 고찰
1. 여행업의 정의와 종류
2. 여행업의 발전과정
3. 여행업
|
|
|
차
1. 점점 강해지는 다음의 경쟁자들
2. 웹사이트 산업의 태동과 현재 다음의 위치
3.다음 커뮤니케이션은 어떤 기업인가
4. NHN은 어떤 기업인가
5. 다음의 현재 전략
6. 현재 다음이 처한 상황의 분석
7. 앞으로의 다음의 전략
|
|
|
(3rd party marketplace)
(6) 가상 커뮤니티(Virtual communities)
(7) 가치사슬 서비스(Value chain integrator)
(8) 가치사슬 통합(Value chain service provider)
(9) 공동작업 플랫폼(Collaboration platforms)
(10) 정보중개(Information brokers)
(11) 신용서비스(Trust providers)
|
|
|
기업 사용자의 경우에는 업무 적합성이 중요한 요소이므로 반드시 단말기의 경량화가 최우선 요소는 아니다.
3) 사용하기 편리한 인터페이스의 제공
그림, 동영상, 음성 등의 화려하고 다양한 형태의 멀티미디어 정보로 가득찬 기존 유선 인
|
|
|
대안
1. 교회도 마케팅 시대
2. 다양한 모임, 공동체 프로그램 개발
3. 가는 교회로
4. 선교 중심의 종교활동에서 구원중심의 종교활동으로의 전환
5. 교리기반에서 현실기반으로
6. 믿음을 줄 수 있는 관계로
Ⅳ. 나가는 말
|
|
|
마케팅(시장조사, 거래제의, 신용조사) -> 무역계약체결(개별계약, 총괄계약) -> 수입승인(수입자) -> 신용장개설(수입자) -> 신용장수취(수출자) ->수출승인(수출자) -> 수출물품확보(수출자) -> 해상보험부보(수출자) -> 수출신
|
|
|
기업들의 대응방법
1. R&D투자와 환율전가효과
2. 마케팅투자와 환율전가효과
3. 해외시장개척 노력과 환율전가효과
4. 수출경쟁력과 환율전가효익과의 관계
5. 국고보조금과 환율전가효익과의 관계
6. 가동률과 환율전가
|
|
|
기업 전략을 회사 구성원과 공유했다는 점이다. 기업 전략의 공유는 구성원 개개인의 역할과 책임에 방향성을 제시하며 이는 곧 신선한 아이디어의 수렴과 진취적인 일처리를 위한 기반이 된다.
넷째, 조직 문화를 쇄신하여 참신하고 젊은 인
|
|
|
기업의 제휴방안
공동브랜드 및 판매망
해외동반진출
전략적 제휴의 타당성 및 전략적 분석
기업 자신의 전략적 위치 분석
제휴 추진은 기업 자신의 전략적 위치에 대한 이해로부터 출발한다. 제휴란 기업 내부적으로 해결할 수 없는 어떠한
|
|
|
기업의 수출증진과 국제화 능력배양을 위하여 지속적인 해외마케팅 및 무역인프라 구축 지원
▶ 경기우수상품 전시/상담회 등 해외마케팅 : 770개사
▶ 해외홍보비, 카탈로그 제작 등 수출기반확충 : 267개사
▶ 인터넷 프론티어기업 육성 등
|
|
메뉴펼치기
