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, 김화성(2002). CEO히딩크. 서울 : 바다출판사.
임철일, 최정임(1999). 효과적인 의사소통을 위한 기술. 서울 : 커뮤니케이션북스. 1. 효과적인 의사소통 방법
2. 효과적인 의사소통을 위한 행동
3. 히딩크의 커뮤니케이션
참고문헌
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CEO리더쉽 -박금실-
세계가 놀란 히딩크의 힘-발터테인 드리슨- 1부히딩크식 전략 수립의 원칙
원대한 비전과 목표
새로운 패러다임
핵심역량의 강화
경쟁마인드
치밀한 액션플랜
2부변화 주도의 원칙
강한 변화관리자
냉철한 현
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최고의 CEO중 하나라고 생각한다. 축구와 기업 경영엔 많은 공통점이 있다. 그중 가장 큰 공통점을 찾는다면 바로 승자와 패자가 있다는 점이다. 그래서 축구에는 감독,팀,선수,전략과 전술이 있고 기업에는 경영자,조직,조직원 그리고 경영 전
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CEO리더쉽 -박금실-
세계가 놀란 히딩크의 힘-발터테인 드리슨- 1부 히딩크식 전략 수립의 원칙
원대한 비전과 목표: 구성원들의 마음을 움직일 수 있는 비전과 목표를 제시한다
새로운 패러다임: 과거의 관습에서 벗어나 새롭게, 다르게
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관리자가 갖추어야 하는 중요한 요소가 아닐까 생각한다. 1. 서론
2. 본론
1) 히딩크의 리더쉽연구 책 내용 중 핵심 소개
2) 경영자적 측면에서의 조직관리와 히딩크
3) 리더쉽의 측면에서의 바람직한 리더의 요건과 히딩크
3. 결론
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경영자 총협회 <신인사 트랜드 35>
국민은행본점 자료실(95년 업무연구발표 자료 중 인사고과 부분) 제1장 서론
제2장 인사고과제도의 이론적 고찰
제1절 인사고과제도의 생성배경
제2절 인사고과의 의의와 목적
제3절 인사고
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MasterCard, and Visa)가 명시한 것과의 호환성을 요구하며 호환성있는 카드를 위한 요건을 규정하고 있다.
③ 프라이버시의 보호
최근 미국의 한 조사에서 최고경영자의 60% 이상이 인터넷의 최대과제로서 프라이버시의 보호 및 신뢰의 확보를 최
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최고경영자의 생각에 달려 있다. 고객만족을 한답시고 이상한 절이나 하는 것이 고객만족이 아니다. 고객이 무엇을 원하는지, 고객 접점에서 일하는 직원을 어떻게 만족시킬 것인지, 실제 만족하고 있다면 이를 어떻게 매출과 연결시킬 것인
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최고경영자의 가치지향성이 조직문화와 조직효과성에 미치는 영향」, 연세대학교 대학원 경영학과 박사학위논문, 1999, p.8~90
임달근, 「한국기업의 기업문화 개발전략과 경영혁신 방안에 관한 연구」, 건국대학교 대학원 경영학 석사학위논
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최고 경영자과정 특강.
문화체육부(1996). 국민 생활체육 참여 실태조사. 문화 체육부.
박현종(1999), 국내 기업들의 스포츠 마케팅. 국민대 스포츠 산업대학원 특강
전호문, 김용만, 박세혁(2001). 스포츠 마케팅. 서울 ; 학현사
정상원, 위성식, 송
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최고경영자 과정에서는 소통 능력 향상과 더불어 전략적 사고와 리더십 역량을 강화하는 데 집중할 계획입니다. 다양한 사례 연구와 실무 경험을 통해 현실적 문제를 해결하는 능력을 키우고, 동시에 팀 내 협력과 조화를 이루는 리더십을 발
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최고경영자 과정에서 습득한 지식을 실무에 적극 활용하며, 타인과의 활발한 교류를 통해 함께 성장하는 문화 조성에 일조하겠습니다. 또한, 윤리경영과 기업의 사회적 책임에 대한 가치관을 심어주며, 지속 가능하고 투명한 경영 실천을 실
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경영자의 방침에 따라 흡연자를 채용하지 않는 회사도 있다. 병원이나 실험실 같은 직장, 또는 아기를 돌보는 직업 같은 일에는 ' No smoking office(사내 금연)'이나 'Non-smoker(비흡연자)'라는 조건이 따르는 경우도 있다. 그리고 구미의 사무실에는
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경영자라면 어떻게 해결하겠는가?(상경계열)
법과대학
- 병약한 며느리가 일을 시켜대는 시어머니를 살해했다. 이 며느리는 처벌을 더 가중하게 해야 하나, 가볍게 해야 하나?(법학)
- 다수당과 소수당이 입법 과정에서 첨예하게 대립할 때 어
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경영자의 마인드로 시키는 일만 하는 타성적인 직원이 아니라, 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
6. 인사담당자들이 말하는 자기소개서 쓰는 법
7. 청호나이스(주)의 인재상 [목차]
* 청호나이스(주)에서 집중적으로
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