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리더십을 나타낼 때 같은 지위에 있는 다른 남성들보다 낮게 평가되었다. 또한, 남성이 주로 맡는 일을 여성 리더가 맡아 하는 경우에 평가자가 여성일 때 수행이 낮게 평가되었다.
또, 남성은 남성적이라고 정의된 역할에서 여성보다 더 효과
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효과적인 리더십은 개인의 능력을 넘어 조직구성원 모두가 효과적으로 목표를 달성하기 위해 중요하므로 올바른 리더십 문화를 형성하는 것이 무엇보다 중요하다. 바람직한 리더는 강압적이기보다는 솔선수범하여 조직의 발전을 위한 적극
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리더십이 리더십효과에 미치는 영향 비교분석”, 국민대, 2012
- 장영임, “리더십과 성과와의 관계에 있어 생산적 조직에너지의 매개효과 검증”, 국민대, 2015
- 김영성, “사회복지행정론”, 학지사, 2011
- 김현숙, “리더십이 조직효과성에
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리더십베이직. 한경사 서재현 지음
자동차 BIG 3의 실패로부터 배우는 교훈, 박종석 책임연구원, LG Business Insight 2009
GM 몰락의 의미와 교훈, http://blog.naver.com/lym2ym?Redirect=Log&logNo=70066640011
크라이슬러의특징,http://www.chryslergroup.co.kr/chryslerkorea/about/
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리더십효과성을 설명하는 유용성이 제한되어 있다는 점은 여전히 숙제로 남아있다. 타당성에 문제를 제기하는 측에서는 주로 측정의 문제와 개념상의 결함을 들어 공격하였고 피들러 측에서는 개념에 수정을 가한다든가 실증연구 결과를 들
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리더십효과성을 설명하는 유용성이 제한되어 있다는 점은 여전히 숙제로 남아있다. 타당성에 문제를 제기하는 측에서는 주로 측정의 문제와 개념상의 결함을 들어 공격하였고 피들러 측에서는 개념에 수정을 가한다든가 실증연구 결과를 들
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리더십
2) 후원적 리더십
3) 참여적 리더십
4) 성취지향적 리더십
3. 허시와 블랜차드의 상황이론
4. Vrom-Yetton-Jago의 리더십 이론
5. Contemporary Theories of Leadership (?80년대 이후)
1) Interactional Leadership Theories
2) Transformational Theories
Ⅷ. 리더십론
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리더십에 대한 일반적인 이론이 존재하지 않는다는 것은, 그것이 장단기적으로 도움이 된다는 ‘리더십효과(leadership results)’에 관한 어떠한 연구나 확실한 증거가 존재하지 않는다는 것을 의미한다.
‘윤리적 리더십’의 이론을 발전시키
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리더십은 리더의 리더십도 중요하지만, 팔로워의 리더십도 매우 중요하다. 현대사회가 다문화 다원화가 되면서 구성원들의 기본 요건이다. 자신을 잘 이해하는 것은 자아존중감과 자기효능감을 높이는 효과적인 방법이다. 자아존중감과 자
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리더십이 밑바탕을 차지하고 있어야 한다. 또한, 실질적 지원책을 마련하고 부하의 능력을 자율적으로 관리 및 계발할 수 있도록 장려하는 상호작용이 더불어 다양한 측면에서 필요하다.
결론
지금까지 효과적인 리더의 두 행동으로서 과업
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