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직무평가의 실제 도입 사례 [브로드밴딩 시스템, 브로드밴딩 시스템 정의, 브로드밴딩 도입경위, 브로드밴딩 장점, 브로드밴딩 단점, 브로드밴딩 사례]
직무평가의 실제 도입 사례
브로드밴딩(broad banding)시스템
1) 브로드밴딩시스템
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아메리칸 익스프레스 밴치마킹
- 제록스사의 벤치마킹
- 벤치마킹의 10가지 단계
- 벤치마킹 프로세스 도표
- 제록스사의 경영혁신 효과
- 품질의 전관 왕 제록스
- 제록스가 주는 교훈
- 사례 분석을 통한 벤치마킹의 원리
- 참고자료
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사례 39
Ⅵ. 성 과 관 리 43
1. 성과관리의 의의 43
2. 성과관리 시스템 43
3. 브로드밴딩 시스템(Broadbanding system) 44
1) 밴드(band)의 개념 44
2) 브로드 밴딩 시스템 44
3) IBM의 사례 44
4) 한국의 도입 사례 45
4. 역량·
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사례 [Unilever Korea]
○ 기업 개요
○ Unilever의 직무급 운영체계
□ 직무급제의 도입 배경
○ 국내기업 임금체계의 문제점
○ 직무급 도입의 전제조건과 수정 직무급
□ 결 론
○ 직무급 도입으로 기대되는 효과
○ 한국 기
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순위가 결정
직무평가는 해당 직무에서 요구하는 것과 관련됨 →직무만 평가
하는 것이지 직무수행자가 업무를 수행하는 것을 평가하는 것 아님 목 표
직무급이란?
직 무평 가
기 업사 례
직무급 조정사례 - 브로드밴딩
결 론
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