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사회복지전담공무원의 직무수행 실태와 인력관리의 쟁점. 한국사회복지행정학. ◈서론
◈본론
1. 사회복지행정과 일반행정 비교 설명
2. 스키드모어의 사회복지행정가가 실천해야할 관리행동 중 (수용, 신뢰, 인정, 동기부여)
3. 내가
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기가 돌 수 있기 때문이다.
3. 결론
지금까지 일반행정과의 비교를 통하여 사회복지행정의 개념에 대하여 알아보았으며, 이어서 스키드모어의 사회복지행정가 관리행동 중 수용, 신뢰, 인정, 동기부여를 살펴본 다음 본인이 사회복지행정가라
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행정가는 기꺼이 모험을 감행해야 하고 의사결정 과정에 직원들을 포함시켜야 한다.
13) 직원 발전의 촉진(building other up)
직원의 발전을 위하여 행동하고 직원의 뒤에서 지원한다. 사회복지행정가는 직원들이 원하고 나아갈 필요가 있는 방향
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그들을 인격적으로 배려할 수 있어야 하는 것이다.
2. 참고자료
사회복지행정론, 저자 주재현, 진종순 외 2명, 출판 윤성사, 2023.02.15. 1. 사회복지 행정가의 관리행동 중 중요하다고 생각하는 관리행동에 대하여 토론
2. 참고자료
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사회복지 행정의 기본적 가치)
사회복지 행정가의 관리행동
수용 : 사회복지 행정가는 자신과 더불어 일하는 지역사회 내의 전문가, 지도자 및 직원, 클라이언트들을 있는 그대로 받아들여야 한다.
관심과 보호 : 행정가는 직원들에 때해 관심
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사회복지행정과 일반행정은 목표, 방식, 대상 등에서 차이를 보이며 각각의 특성을 가지고 있음을 확인할 수 있었습니다.
스키드모어의 사회복지행정 관리 행동 중 수용, 신뢰, 인정, 동기부여는 사회복지행정가가 필수적으로 수행해야 할 요
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사회의 주민, 전문직 종사자들과의 효과적 작업관계(effective working relationships)를 유지해야 한다.
박태룡, 사회복지행정론, 홍익출판사, 1994, p.39
행정가는 사회복지조직에 호의적인 태도와 행동을 유발하기 위하여 지역사회에 사회복지 조직의
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서 좋은 관계를 유지하는 것이 중요하다. 행정가는 사회복지조직에 호의적 태도와 반응을 유지하기 위해서 지역사회에 사회복지조직의 기구와 서비스를 설명하고 널리 알리는 것이 중요하다.
직원 자신들이 행동하고 말하는 것이 홍보활동
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사회복지전담공무원의 직무수행 실태와 인력관리의 쟁점. 한국사회복지행정학. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정과 일반행정 비교 설명
1) 사회복지행정
2) 일반행정
2. 스키드모어의 사회복지행정가가 실천해야할 관리행동
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사회복지행정가의 역할
사회복지행정가는 다양한 역할을 가지고 여러 가지 관리 기능을 수행하고 있다. 행정가가 자신에게 부여된 역할과 기능을 충분하게 발휘한다면 사회복지 서비스의 효과와 능률이 제고되어 클라이언트의 욕구 충족이
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