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자기관리 - 긍정적인 규범이 자리하기 위해 그 규범을 반복 연습
■ 감정이입
1. 조직의 감정이입
■ 지식경영
■ 인간존중
2. 리더의 감정이입
3. 성 과
■ 전체적인 기업의 성과
■ 유한킴벌리를 감성을 조직에 적용한
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유한킴벌리는 사회적책임(사회공헌)을 적극적으로 이행함으로서 기업의 윤리전략으로 승화시켜 세계적인 윤리기업으로 선도적인 역할을 담당하고 있다.
※ 참고문헌 및 인터넷 사이트 주소
-‘이종영’, ‘기업윤리(이론과 실제)’, ‘삼영
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유한킴벌리에는 출근부가 없다. 대신 개인사정에 따라 출퇴근 시간을 선택하고, 영업사원의 경우 현장에서 바로 출퇴근하는 독특한 제도들이 시행된다. 접대비 실명제에 대한 기업들의 불만이 높지만 유한킴벌리는 자체적으로 골프장이나
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2) 자율관리팀제도
3) 직능자격제도
4) Slim & Flat 구조
5) 우호적인 노사관계
4. 최고관리자 Style
A. 경영 철학
B. 기업 이념
III. 결 론
1. 유한킴벌리 성공요인
2. 미래에 대한 전망과 도전적 과제
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선순환
2. 지식경영
(1) 자기계발 여건 보장
(2) 지식노동자 양산
(3) 사내교육
(4) 지식경영의 효과
3. 인사관리제도
(1) 채용제도
(2) 승진제도
(3) 임금제도
(4) 평가제도
(5) 복리후생
(6) 신인사제도 평가
4. 시사점 및 문제점
Ⅲ. 결 론
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되고 싶다
3. 그대 스스로를 고용하라
4. CEO 안철수, 영혼을 건 승부
5. 소중한 것을 먼저 하라
6. The Goal
7. 오노 다이이치의 도요타 생산방식
8. 몰입의 즐거움
9. 대한민국 희망보고서 유한킴벌리
10. 빌게이츠 @ 생각의 속도
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2. 현대사회에서 경영혁신의 중요성
3. 경영혁신의 기법
4. 경영혁신 기업사례 연구
(1) 코오롱스포츠 경영혁신 사례
(2) KRA (한국마사회) 경영혁신 사례
(3) 유한킴벌리 경영혁신 사례
5. 경영혁신의 향후접근방향 제시
- 참고문헌
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소지들을 최소화하고 있는 것이 노사협력의 기본적인 토대를 형성해온 것이다.
-노사 간부 워크 1. 경영참가제도란?
2. 경영참가제도의 유형 및 종류
3. 경영참가제도의 문제점
4. 현대자동차의 실패사례
5. 유한 킴벌리의 성공사
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소의 결합이 유한킴벌리 교육·훈련의 성공배경이라고 볼 수 있다.
☞ 이 세 가지 요소의 결합은 미국, 일본 등의 고성과 작업조직에서도 흔히 나타나는 현상이지만, 유한킴벌리의 경우 교육·훈련의 비중이 다른 고성과 작업조직에 비해 압
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자기 자신의 능력을 개발하게 되었고 동시에 다른 기업이 도저히 1. 임금체계의 유형
1) 연공급
2) 직무급
3) 직능급
4) 각 임금체계의 비교
2. 두 가지 임금체계의 비교 사례
1) 직무급기업
2) 직능급기업
3) 비교분석
4) 시 사 점
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