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삶의 혁명! 4일 근무, 4일 휴식
지난 14년 동안 매출액이 4배 이상 증가했고, 순이익은 무려 17배 이상 늘어난 기업. 유아용품, 여성용품, 가정용품 등 8개 사업분야 모두에서 시장점유율 1위를 달리고 있는 기업. 유한킴벌리의 프로필이다.
유
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시간을 선진국 수준으로 낮추고 기업의 사회적 책임을 강화하는 등 체질개선에 나서야 한다. 그 본보기로서 유한 킴벌리에서 솔선수범하는 모습을 보여준다면 좋은 본보 기가 될 것이다.
(2) 워킹맘을 부탁해
남성은 물론 기업·사회도 아이
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유한킴벌리가 한국표준협회(KSA) 주최로 열린 2011 대한민국 지속가능성 지수(KSI, Korea Sustainability Index) 생활용품 부문에서 1위를 수상했다.
유한킴벌리는 평가 전 항목에서 높은 평가를 받은 유한킴벌리는 기술발전 가속화, 공정마케팅에서 특
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에서 유한킴벌리의 정신을 구현하는 방법으로서 직무주의 인사제도를 실시하고 있다고 볼 수 있다.
(1) 채용제도의 장점
실제로 조직이 필요로 하는 직무수행 능력과 자질을 갖춘 인력을 적시에 채용할 수 있고, 또한 채용된 신규 인력이 빠르
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환경캠페인을 전개해가고 있다.
5. 결론(성과)
유한킴벌리라는 회사도 분명 위기를 맞이했다. 1996년에 들어 한국 경제는 급속히 나빠졌고, 국제 경쟁력이 약화 되면서 국내 내수 시장 또한 깊은 불황의 늪으로 빠져 들었다. 유한 또한 국내의
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유한킴벌리가 갖는 위치는 단지 성공하고 있는 기업이 아니다. 유한킴벌리에는 사회와 국가를 진정으로 생각하는 애국애족의 마인드가 깃들어 있다고 강조한다. 사회와 조화를 이루는 기업문화를 원칙으로 하는 유한킴벌리는 일하는 나가
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현대 사회와 경영윤리
유한킴벌리
7조
유한 킴벌리의 간단한 개요
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유한 킴벌리의 산업 개요
≪ 그 림 ≫
유한 킴벌리의 간단한 개요
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유한 킴벌리
-1983년 설립된 건강위생용품업체
-아기기저귀, 여성생리대, 화장지, 등 생산 중
-전세계 53개국에 진출
-대표적인 가족친화적 기업 유한 킴벌리 조직문화 사례
유한 킴벌리
5대 경영방침
가족친화적 조직문화
유연한
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리후생도 고려하는 인간적인 사람이 되어야 좋은 기업이 될 수 있다. 유한킴벌리 회사의 문사장님들 보면서 저절로 고개가 숙여지고 존경심이 우러나왔다. 기업의 경영자가 어떠한 사고방식을 가지고 기업을 경영하느냐에 따라 기업의 경영
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1. Intro
산업화가 진행됨에 따라 환경문제가 대두되면서 수많은 기업들은 지속 가능한 성장을 위하여, 환경경영에 발을 들여놓기 시작 하였다. 그 중에서도 유한킴벌리를
대상으로 정한 이유는 경영 1세대부터 지금까지 가장 친환경적이
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