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관리자의 재무활동을 말하며, 광의적으로는 재원의 확보까지를 포함하는 전반적인 재무활동이라 할 수 있다.
2. 재정관리의 과정
사회복지행정에서의 재정관리는 예산수립, 예산집행, 회계 및 평가의 4가지 절차로 이루어진다.
1) 예산수
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사회복지조직에 대한 감사 : 당해 법인, 외부회계기관 및 감독관청이 실시
8. 재정관리 절차 평가
재정관리의 평가는 예산수입에서 회계감사에 이르는 전과정이 조직의 목표를 효과적으로 그리고 효율적으로 달성하는데 어떻게 기여하였으며
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재정과 예산의 의의
Ⅱ. 사회복지 조직 재정관리의 특성
Ⅲ. 예산의 의의와 원칙
(1) 예산의 의의와 기능
(2) 예산의 원칙
Ⅳ. 재정관리 과정
(1) 예산의 편성 절차
(2) 예산의 모형
① 품목별 예산제도
② 성과주의 예산제도
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사회복지기관의 재정관리는 기관운영을 위해 재원을 동원하고, 배분하며 또 이를 효율적으로 활용하기 위한 관리, 통제 및 평가활동을 총괄하는 활동이다. 예산을 편성하고 집행하는 과정은 재정관리의 핵심적 활동이기 때문에 사회복지행
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예산편성 및 집행의 적절성, 자체 수입 투입 정도, 후원금 관리실태,
민간기관 또는 복지재단에 의한 재정지원, 사업비와 무료서비스의 적절성, 회계관리의
적합성과 투명성 평가 등을 통해 수행할 수 있다. 이와 같은 평가는 사회복지조직
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