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관리자의 재무활동을 말하며, 광의적으로는 재원의 확보까지를 포함하는 전반적인 재무활동이라 할 수 있다.
2. 재정관리의 과정
사회복지행정에서의 재정관리는 예산수립, 예산집행, 회계 및 평가의 4가지 절차로 이루어진다.
1) 예산수
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예산의 형식
3) 예산편성형식
2. 예산안 심의 · 의결
1) 예산안 심의 · 의결의 의의
2) 심의 · 의결 절차
3. 예산집행
1) 예산집행의 의의
2) 예산집행의 절차
3) 예산 집행의 신축성 확보 방안
4. 회계검사와 결산
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사회복지조직의 특성으로 인해 어느 정도의 질적 평가를 수반한다. 따라서 사회복지행정가는 계량적인 평가 이외 질적 평가방법에 관한 지식 또한 갖추고 있어야 한다. 이러한 재정평가는 다음 회계연도의 예산편성을 위한 선행변수가 되는
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재정관리의 개념 및 요소
2. 예산수립
1) 예산수립의 성격
2) 예산체계의 모형
3) 예산수립의 절차
3. 예산 집행
1) 예산통제의 원칙
2) 예산집행 통제 기제
3) 수입과 지출 및 결산
4. 회계 및 감사
1) 주요회계 활동
2)
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4) 예산제도의 유형
2. 집행
1) 예산통제 원칙
2) 예산 통제 기제
3. 회계
4. 재정평가
5. 사회복지재원의 종류
1) 국고보조금
2) 자체부담금 법인전입금
3) 수수료 수익자 부담
4) 후원금
5) 사회복지공동모금
6) 사회복지조직의 재정관리에
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