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CGV와는 다르게 CGV는 엘리베이터를 타고 올라가야 영화관람을 할 수 있지만 메가박스는 코엑스 몰에서 계속 쇼핑몰과 아쿠아리움 등을 구경하면서 들어갈 수 있는 위치적 장점을 내세웠다.
또한 롯데시네마나 CGV와 비교하여 가장 큰 장점은
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산업이 다른 산업보다도 더 빠른 성장속도를 보이는 만큼 지금 만년 2위의 롯데시네마가 1위가 될 수 있는 길은 아무도 가지 않는 길을 가야 한다고 생각한다. CGV가 지금 1위가 될 수 있었던 중요한 이유는 멀티플렉스라는 개념을 우리나라에
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롯데시네마
2. 롯데시네마의 마케팅 문제점
⑴ 롯데시네마 마케팅 전략의 오류
⑵ Mania층 확보의 실패
⑶ 고객과의 커뮤니케이션 부족
Ⅲ. 결 론 (롯데시네마 발전방향)
1. Cimusement
⑴ Amusement 사업부문
⑵ Cinema 사업부
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산업 동향
2-2. Entertainment 분야 진출 배경
2-3. Entertainment 분야 투자 과정
3. CJ 엔터테인먼트의 조직구조
3-1. 업무 영역
3-2. 계열사
3-3. 조직문화
4. 경쟁사 분석
4-1. 사업 분야
4-2. 경쟁사의 엔터테인먼트 산업 진출과 현황
5. 상
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CGV 브랜드 파워를 활용하여 공동 프로모션 및 홍보를 전개하고 있다. 1. CGV 기업개요
2. CGV SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
3. 경쟁사 분석
(1) 롯데시네마
(2) 메가박스
4. CGV STP분석
(1)
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자료 *
KOFIC 홈페이지 http://www.koreanfilm.or.kr
CGV 홈페이지 http://www.cgv.co.kr
영화진흥위원회 http://www.kofic.or.kr
기타 서론
1. CGV 선정배경
2. CGV 소개
3. CGV 시장점유율
본론
1. 상황분석
1) 외부 환경분석
2) 내부 환경분석
2. 소비자 분석
3.
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CGV의 뒤를 이어 메가박스, 롯데시네마, 프리머스등 많은 후발업체들이 경쟁하고 있다. 특히 동양그룹 계열사인 미디어 플렉스가 세계적 극장체인인 로스 시네플럭스와 손잡고 출발한 메가박스의 공격적인 마케팅을 벌임으로써 맹렬한 추격
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*PPT 원본 발표 자료 참고* 1.Profile
2.Macro Analysis
3.Micro Analysis
4.STP Analysis
5.Marketing
6.Performance
7.Recommendation
8.Discussion
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-(1)시장세분화
(2)목표시장의 선정
(3)포지셔닝
(4)포지셔닝 맵
3.마케팅전략
-(1)마케팅목표
(2)마케팅 믹스
Ⅲ.결론
1.향후 마케팅계획 및 결론
Ⅳ.자료
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롯데시네마, 메가박스 등이 후발주자로 CGV를 잡기위해 차별화된 전략을 펼치며 따라오고 있다. 또한 최근에는 VOD, P2P 사이트 등 영화관에 가지 않아도 싼 비용으로 영화를 쉽게 접할 수 있는 요소들이 많아져 CGV의 수익에 위협을 줄 것이다.
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