|
의 최대치가 150명이라면 이제 우리에게 주어진 숙제는 어떤 사람들과 그러한 관계를 맺을 것인가이다. 꼭 150명을 채울 필요도 없다. 숫자에 연연하기보단 깊이 있는 관계를 맺고 유지하기 위해 제한된 시간과 에너지를 효과적으로 활용하는
|
|
|
견 당연한 현상이다. 심은하가 나온 LG ‘디오스’ 냉장고. ‘여자라서 행복해요’라는 카피를 유행 시켰던 이 광고는 여심잡기 광고의 대표작으로 꼽힌다. 광고는 은연중에 ‘디오스를 가진 여자는 행복하다’면서 여성 소비자를 사로 잡는
|
|
|
1만시간의 법칙이란 것이 있다. 이 법칙은 무슨 일이든 1만시간이 되면 그 분야의 전문가가 된다는 것이다. 이 것은 하루에 3시간 정도 투자하여 10년간 꾸준히 하게 되면 되는 시간이다. 하지만 저자의 주장처럼 1년간 미친듯이 하면 이 10년이
|
|
|
시간관리, 주변을 돌보며 좋은 관계유지 실천이 필요하다.
인생을 나이로 구분하여 한줄로 요약해주었다. 10대에는 인생의 기본기 즉 나만의 재능을 발견하는 시기이다. 이때 학업성적이나 재능발견이 경쟁력이다. 20대는 직업을 갖추고 역량
|
|
|
시간이 필요하다는 법칙이다. 일부 소수를 제외하고 어느 수준까지 올리기 위해서는 그에 비례한 일정 시간의 투자가 필요하다. 글쓰기도 마찬가지다. 꾸준한 시간의 투입이 있어야 한다. 지속적인 글쓰기와 전략적 독서는 글쓰기 능력을 향
|
|
|
컴퓨터의 제왕으로 될 수 있었던 것이다. 여기까지 읽자 마음이 불편해졌다. 그럼 어쩌란 것인가? 환경도 좋지 않고, 집중 양육도 받지 못하고, 재력도 뒷받침되지 않고, 성공을 위한 1만시간을 채울 여건도 되지 않는다면, 그리고 시대도 잘못
|
|
|
열다 _ 이창준
3.리더십의 법칙 2.0 _ 존 맥스웰 1.서론
2.본론
1) 리더십을 향상 시킬 수 있는 방법
① 오프마인드
② 경청
③ 열정
④ 통찰력
2) 리더십 향상을 위한 계획
① 1만시간의 법칙
② 성장
3.결론
4.참고문헌
|
|
|
견이다. 물론 성공의 가장 중요한 조건 중 하나라는 것은 그 누구도 이론을 펼칠 수 없는 사실인 것은 맞다.
저자는 소질과 적성은 타고나는 것이라고 말한다. 미국의 경우 노력보다는
재능의 힘을 더 강조하는 경향이 있다. 미국 대학 수학
|
|
|
1만시간 수련하기로 마음속에 결론 지었다. 어쩐지 하루 3시간씩만 열심히 하면 성공할 것같다는 또다른 망상이 싹트는 소리가 들려오지만 어이 당신 그래봐야 소용없어 이런 이야기로는 들리지 않는다. 최소 1만시간은 노력하고 성공 운운하
|
|
|
1만시간의 법칙이란 것이 있다. 이 법칙은 무슨 일이든 1만시간이 되면 그 분야의 전문가가 된다는 것이다. 이 것은 하루에 3시간 정도 투자하여 10년간 꾸준히 하게 되면 되는 시간이다. 하지만 저자의 주장처럼 1년간 미친듯이 하면 이 10년이
|
|
메뉴펼치기
