|
공병호 - 고려대학교 경제학과와 미국 라이스대학교 대학원 경제학과를 졸업했다. 나고야대학교 경제학부 경제구조연구센터 객원연구원을 역임했고 재단법인 자유기업센터 초대 소장을 지냈다. 현재 인티즌(www.intizen.com)의 대표이사와 KU Vent
|
|
|
세계를 놀라게한 연구로 주목받은 황우석 박사와 같은 인재가 나타났다. 황 박사는 국적이 영미권이었다면 노벨상을 타도 어색하지 않은 메가톤급 인재이다. 이런 인재를 적극 육성하고, 미래에 대비해야 한다.
모든 변화와 발전에는 동전의
|
|
|
변화로부터 자유롭지 못하기 때문에 변화의 물살을 타고 나아가 우리의 결정과 실천이 가장 직접적인 영향을 미치게 될 상징적 시간인 10년 후를 위해 지금 바로 준비를 실천으로 옮겨야 할 것이다. 1. 소개글
2. 저자소개
3. 감상글
|
|
|
공병호는 언제나 그렇듯 '10년 후 세계'에서도 무척이나 보수적인 입장을 표명하고 있다. 그리고 그러한 성향에 대해 과거의 내가 그랬듯 상당히 거부감을 느끼는 사람들 또한 적지는 않을 것이라 생각한다. 특히 진보적인 성향이 다분한 젊은
|
|
|
보는 눈을 갖기 위해 노력하는 일은 매우 중요하다. 전체를 바라보는 시각을 갖는 일은 습관만으로 길러질 수 있는 일이 아니다. 의도적이고 계획적인 노력을 필요로 하는 일종의 지적 훈련이 있어야 가능해진다. 세상의 변화와 트렌드를 읽
|
|
|
. 10년후 세계를 읽고...
경쟁, 경쟁, 경쟁-승자가 모든 것을 독식한다.
-세계화
-기업
-개인
국제 정치-미국과 중국
세계질서의 표준, 미국
대륙의 위협, 중국
우리의 현재
미래 준비-살아남기 위하여 무엇을 준비해야 하는가
|
|
|
세계 120여 개국의 5천 개 이상의 소매점을 거느릴 의류 회사 베네통 역시 본사와 본사 내 자체 공장, 하청 공장, 판매 대리인과 소매점들이 거미줄처럼 연결된 네트워크 조직의 혜택을 잘 보여주는 사례이다.
지금까지 공병호의 한국 10년의 선
|
|
|
위해서 절망하지 말고 노력하며 긍정적인 마인드를 갖기를 바라마지 않는다는 내용으로 끝맺고자 한다. * 공병호의 초콜릿을 읽고.
* 인생에서의 초콜릿의 의미.
* 초콜릿책에 관한 사색.
* 전체적인 감상.
* 여섯 개의 초콜릿.
|
|
|
것이다. * 공병호의 희망 리더십을 읽고
* 지도자의 의무는 먹여살리는 것
* 새로운 시작을 위하여
* 강력한 리더십이 필요하다
* 권력이 아닌 책임감을 가져라
* 변하지 않는 리더십의 법칙
* 리더십은 신뢰의 결과물이다
|
|
|
베어간다’ 라는 말이 있다. 정신 똑바로 차리지 않으면 당한다는 소리다. 이 옛말이 지금 그대로 적용되고 있다. 아니 생겨난 후부터 끊임없이 적용되어왔다.
미래에 도태되지 않는 사람이 되려면 끊임없이 노력하고 앞서 나가야한다.
|
|
메뉴펼치기
