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SCM구축사례
① LG의 SCM
② QR 신용 와코루/롯데백화점 시범사업
③ LG유통의 SCM
2) 국외기업의 SCM구축사례
① P&G사의 경우
② Wal-mart사의 경우
Ⅲ. SCM의 미래
※ 부록 - 참고자료
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10.01)
어패럴뉴스, les@apparelnews.co.kr , 2007년 06월 18일)
예진수 기자(2007년7월18일) jinye@munhwa.com
문화일보&munhwa.com
유통저널 (2006년 10월호)
남경어패럴 디자인실 (2007년 3월)
패션비즈(2007년 8월10일) www.fashionbiz.co.kr
나이키골프 www.nike.co.kr
엘로드
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롯데백화점이 시행하고 있는 CRM에 더 중점을 두어 자사 고객을 관리하고 고객 개인에게 맞춤 서비스를 제공함으로서 그들에게 더 높은 만족을 줄 수 있어야 한다.
고객을 대하는 직원들의 대우개선
자사 영업점에서 일하는 직원들이 회사에
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관리지원
-의료비지원 : 본인 및 가족을 위해 부담한 일정 의료비를 지원
-암 보장 : 임직원 암 판단 시 검진 및 치료비용의 일부를 지원
-건강증진 비용지원 : 건강관리 목적의 헬스, 수영, 요가 등에 대한 운동경비 지원
-건강검진지원 : 종합
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판단되고 있습니다. (주)레인콤의 회사 개요
(주)레인콤의 인적 자원 관리
현 레인콤의 조직 구성도
주요 현역
현 레인콤의 재무회계에 대한 관리
재무지표
생산관리 아이템 및 업종, 업태의 대한 조사
판매전략
주가전망
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백화점과 할인점, 슈퍼마켓, 편의점의 인터넷주소는 너무 많은 관계로 생략하겠습니다 0. 소매 산업의 구조 및 특징
1.백화점
(1)백화점 동향
(2)주요 백화점 현황
(3)발전방향
2. 할인점
(1)할인점 동향
(2)2003년 8월 현재 할인점 출점
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10년 동안 쌓아 온 정보와 노하우를 통해 농산물 EDLP(변동이 심한 농수산물의 가격을 최저가로 고정시키는 것)를 도입, 적용하여 가격의 안정화를 꾀하고 있다.
이러한 파머스렛은 이랜드의 PB(Private Brand)로 구성된 2백평 규모의 식품점인 푸드
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100억 원 달성을 목표로 잡았으며 중국을 시작으로 해외 진출도 시작한다. 글로벌 브랜드와 제대로 한판 승부 벌일 국내 브랜드의 모습을 기대해본다.
2. SPAO 전략적 취약점 보완 방향
1) SPAO 입지 강화
현재 SPAO에게 부족한 SPA 시장에서의 입지
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백화점은 서울에 6개의 매장을 확보함으로써 전체의 반 이상의 매장이 서울에 있음을 알 수 있다. 다른 매장들 역시 광역시 위주로 분포되어 있어 우량고객이 잠재되어 있는 신도시 공략을 적절히 하지 못하고 있다. 롯데백화점의 경우 新부
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100~150
Jacket
80~130
Vest
190~120
Homewear
15~30
Underwear
10~20
④ 이익전략: 고이익
3) 판매전략 (PLACE)
① 유통경로: 의류생산업->소매유통업
∴백화점
② 영업전략
-형태: 직영점, 대리점, 위탁판매
-위치: 스포츠 캐주얼존
-운영방식: 위탁판매제도 형
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