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MART 전거래업체와 전자상거래 확대 실시
11. E-MART 이마트 의의
유통업체의 전자상거래
한국형 할인점이 나아가야 할 방향
과제를 마치며...
참고문헌
1)변명식, 『신유통학개론』, 학문사, 1998.
2)오세조, 『유통관리』, 법무사, 1996.
3)월마트와 P
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14,522
2022
212,112
24,060
11,616
영업이익률이 2018년 1.3%, ‘19년 3%대에서 ’20년 11.8%, 21년 9.1%, 22년 11.3%로 많이 증가하면서 영업이익 규모도 확대되었다. 매출액도 2018년 대비 2022년 두 배로 성장하면서 수익률도 개선된 것을 보면 스마트팩토리 도입
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마트확장은 유통의 통큰치킨과 다를바가 없다. 규모의 경제에 밀려 도매와 소매는정신을 못차리고 있고 그것은 유통업을 업으로 하는 서민들에게 큰 손실로써 작용하고 있다. 서민들은 경제적인 구매를 하고 있지만 건설적인 또는 합리적인
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마트의 중국 진출기
위키백과-이마트
이투데이-중국은 한국 유통기업의 무덤 롯데도 이마트도 \'이유있는 실패\'
아주경제-중국 시장 예전 같지 않네…대ㆍ중소기업 가릴 것 없이 고민
중국경제 문화트렌드-중국 시민 평균 소득은?
기업경영
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14년의 PER을 고려해보았을 때 현대백화점의 PER이 더 낮았고, 주가 또한 신세계백화점에 비해 낮았기 때문에 주가의 상승가능성이 더 높을 것이라 예측된다 Ⅰ. 재무제표 분석
Ⅱ. 비교재무제표 분석
Ⅴ. 수익성비율
Ⅵ. 자산효율성비율
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마트 중국 진출 연혁
(6) < 상해 이마트 경영이념 >
(7) SWOT 전략 분석
(8) 상해 E-mart의 경쟁 우위
※ 참고: 맥킨지가 E-mart에 지적한 수정요망 사항
5. 상해 E-mart의 중국 진출 전략
(1) 현지화·●차별화 마케팅 전략
(2) 인사관리 전략
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마트 25호점 상하이 차오바오점 개점
2004 이마트 온라인쇼핑몰 오픈(www.emart.co.kr)
2002 공정거래 자율준수 선포. 광주신세계 거래소 상장
이마트 50호점 강릉점 개점
2000 신세계 이마트 대구물류센터 오픈(EAN-14 활용)
1998 이마트 광주 식품가
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영업정책이 중장기적으로 승패를 좌우할 수 있는 입지 선점 경쟁에서 중요 요인이라 할 수 있을 것이다. Ⅰ. 들어가며
대형할인점의 도래
Ⅱ. 본 론
1. 이마트의 성공전략
2. 홈플러스 성공전략
3. E-MART VS HOME PLUS
4. 대형할
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마트의 영업효율로 이어진다는 계산에서 비롯된 것이다.
■ 결 론
이마트는 한국에서의 대형 할인매장 노하우를 살려 중국인들을 공략하고 있다. 중국인과 문화적 차이가 적은, 같은 동양권 기업이라는 특성을 최대한 활용한 이마트의 전략
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관리전략
a. 상품 또는 서비스의 종류
b. 교육훈련 및 인사조직 관리
c. 경영지도 관리
d. 마케팅전략
e. 물류관리전략
f. 정보지원
3. 세븐일레븐 가맹점 방문후기
① 세븐일레븐 가맹점 외부사진 및 내부사진
② 가맹점 창업일 및 대표
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