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롯데홈쇼핑이 개별적으로 CRM을 구축하지 않고, 이러한 ‘롯데멤버스’를 이용해 롯데 계열 기업들과 함께 CRM을 구축해 나갈 경우, 홈쇼핑 구매 내역을 통해 단편적으로 고객의 정보를 파악할 수 밖에 없었던 한계점을 극복하고, 영업활동에
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캠페인
- ‘ 우리 강산 푸르게 푸르게 ’ 유한킴벌리 그리고 SCM
1.서론
1) 소개 및 연혁
2.본론
1) 윤리 환경 경영
2) 사업 전략
3) 참여적 자율경영
4) 고 능률 생산 조직
5) 유한킴벌리와 롯데마트의 SCM
3.결론
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마트의 몰락과 월마트의 성공
1) K마트 파산의 표면적 원인
2) 과거의 성공
3) 초점을 상실한 성장전략
4) 월마트의 시장진입전략
5) 핵심을 고수한 월마트
6) 월마트의 성공 비결
7) 무엇이 성공과 실패를 갈랐나
6. Wal-Mart의 해외시장
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마트, 까르푸, 월마트의 비교분석, 2010, 나효염
중국 유통시장에서 외국계 대형할인점의 마케팅 전략 연구 : 까르푸와 이마트의 사례비교 중심으로, 2008, 김주영
http://sbscnbc.sbs.co.kr/read.jsp?pmArticleId=10000545914
http://www.newspim.com/view.jsp?newsId=2013032700
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선진 외국과 그다지 차이가 나지 않을 것
이다. 소매점포의 경쟁전략과 목표관리
Ⅰ. 소매점포 간의 경쟁형태
Ⅱ. 소매전략의 중요성
Ⅲ. 소매점포의 환경적응과 전략개발
Ⅳ. 소매점포의 포지셔닝 전략
Ⅴ. 복합소매 전략
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마트는 주변에 아파트 단지가 많음에도 불구하고 매출이 예상밖으로 적다고 한다. 하지만 앞으로 그 주변에 시외버스터미널이 생길 예정이고 오피스텔들이 계속 들어서고 있으니 매출이 증가될 것으로 보인다. 2002년 7월 19일에 문을 연 롯데
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관리에 중점을 두어야 하며 끊임없는 관리와 개선을 통해 내재화시켜야 한다.
< 목차 >
Ⅰ. 서론
i. 주제선정배경
ii. 레포트요약
iii. 선정기업소개
a. 대형할인마트 성장배경분석
b. 이마트, 홈플러스, 롯데마트
Ⅱ. 본론
i. 대형마트별 전략
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마트 현황
1) 이마트 소개
2) 경영정책
3) 이마트 물류 시스템
4) 이마트 문제점
5) 고객만족도 조사
5. 경쟁사 분석
1) 홈플러스
2) 롯데마트
6. 이마트 마케팅 분석
1) SWOT분석
2) STP분석
3) 새로운 경영전략 모색
7. 인터뷰
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관리 능력 향상과 투명한 경영 지표 산출은 물론 점별 매출, 재고 물량 등의 실시간 조회로 상품의 회전과 구매 물량 등의 의사 결정이 빠르고 정확해졌다. 이로써 도입 1년 후인 2001년 매출은 3700억원으로 전년대비 15% 신장한 데 비해 영업이
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마트보다 2년 앞선 한국진출 및 전략적 제휴
2) 글로벌 스탠더드
3) 중심상권과는 동떨어진 지역에 입점
2. 마케팅전략실패사례및 원인분석
1) 불리한 입지 및 인지도
2) 한국 소비자 성향 분석 미비
3) 할인점 공급의 팽창
4) 인사관리의 실패
5)
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