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17), 전략적간호관리, 한국방송통신대학교 출판원.
이혜자(2018), 알기 쉬운 간호정보학, 계축문화사.
안상윤(2016), 성과 향상을 위한 병원조직관리의 기본, 비즈프레스.
고순희, 고유미 외 3명 저(2015), 간호관리학, 퍼시픽북스.
김영배(2010), 병원
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의료CRM시스템 운영이 중소병원의 경영개선과 고객만족도에 미치는 효과
20. 참고자료
이상미,최윤경(2019). 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원
이규현(2018). 경영학 이해. 학현사
박정민,유병남(2012). 경영학원론. 청람
김위찬,
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어졌으며, 조직 운영 계획, 활동의 조정, 권한의 분배 등과 같은 관리적 기능으로 운영되었고, 단기적 측면이 강조되었다.
셋째, 1965년 이후 1970년대 초까지는 장기 계획단계로서 장기목표와 전략적 행동계획에 중점이 두어진 시기이다. 초기
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간호사의 이직의도에 미치는 영향, 대한간호행정학회지, 2010.
이규식신민경, 의료기관평가인증의 목표와 과제, 대한의사협회지, 2012.
이상미 외, 전략적 간호관리, 한국방송통신대학교 출판문화원, 2015.
이수영, 청소년지도사의 조직공정성
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의료기관인증제도에 대한 고찰 및 개선방안 연구, 고려대학교 정책대학원 논문, 2018.
김동근, 간호 노동조건 개선안의 한계와 법제도 개선방향, 공대위 간호노동 토론회 자료집, 2018.
김미란서문경애, 병원간호사의 소진, 직무만족, 조직몰입
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간호사의 전문직 자율성, 임파워먼트와 조직몰입과의 관계. 연세대학교 대학원. 2012
Ⅲ.결 론
여기에서는 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열해
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간호사의 스트레스 대처능력을 증진키기 위한 다각적 노력을 기울일 필요가 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 “1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하
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15)의 연구에서도 관계지향문화, 업무지향문화, 혁신지향 문화로 인지가 높을수록 직무만족도가 높았으나 위계지향문화는 직무만족과 관련성이 없다고 하였다.
간호조직문화 차원을 공유가치, 관리전략, 공식화, 의사소통, 의사결정, 자율성
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전략계획을 예로 들어볼 수 있다. 모든 전략은 실제적으로 전략 범주에 포괄적으로 포함시킬 수 있다. 즉, 제품이나 서비스가 내재함으로써, 배제됨으로써 특정 지어질 수 있다는 것이다. 의료조직 중 치과 분야에서는 이러한 전략적 과정이
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관리가 필요하다. 그 이유는 직원들의 배치가 잘못되면 조직에 적응하지 못하고 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
전략적간호관리 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획
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