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경력관리
5) 평가관리
6) 승진관리
7) 직무등급체계
8) 근무형태 및 휴가제도
9) 보상체계
10) 기본 급여체계
11) 인센티브제도
12) 성과관리 시스템
13) 교육 ․ 훈련 관리
14) 복지후생 체계
15) 노사관계
16) Amkor Technology 설문조
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경력관리
5) 평가관리
6) 승진관리
7) 직무등급체계
8) 근무형태 및 휴가제도
9) 보상체계
10) 기본 급여체계
11) 인센티브제도
12) 성과관리 시스템
13) 교육 ․ 훈련 관리
14) 복지후생 체계
15) 노사관계
16) Amkor Technolo
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개발해 나갈 수 있을 것이다.
◀ 목 차 ▶
Ⅰ.서 론
A.인사관리의 흐름
B. 21세기 인사관리
Ⅱ.본 론 A
A-1. 전략적 인력계획
A-2-1. 직무관리
A-2-2 직무분석과 관련된 사례
A-3-1. 조직구조
Ⅲ.본 론 B
B-2. 핵심역량을 갖춘 인력 양성을 위한 기업의 전
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개발 · 운영하기로 했다.
이철우 롯데쇼핑 대표는 "국내외의 지속적인 성장을 통해 글로벌 기업으로 자리매김하고 있다"며 "앞으로 양적, 질적인 성장을 이어가는 가운데 사회적 책임도 다해 훌륭한 기업이 되도록 노력할 것"이라고 말했다.
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기획본부에만 전념할 수 있었던 것이 미쓰비시 상사의 성공의 비결이었다 할 것이다.
Ⅴ. 結 : 사례 분석을 통해 얻은 교훈
지금까지 아웃소싱의 개념과 그것이 인적자원관리 부문에서 어떻게 활용되고 있는지 살펴보고, 실제 사례에 대한 팀
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3) 적성, 인성검사
4) 면접
5) 신체검사
6) 오리엔테이션
Ⅳ. 교육훈련 평가 및 인사상담
1. 직무현장훈련(OJT)
2. 직무현장 외 훈련(OFF JT)
3. 경영자 개발 프로그램
4. 평가센터
5. 업적평가
6. 인사상담
Ⅴ. 승진, 전보, 이직
Ⅵ. 보상
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개발에 활용하도록 돕는다.
다면평가제도는 다양한 사람들로부터 입체적다면적인 평가를 받음으로 인하여 평가의 객관성과 공정성이 높아지며, 사람들과 원활한 관계를 증진시키도록 하는 동기를 부여함으로써 조직 내 상?하간, 동료 간, 조
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관리직급의 고령화를 방지 및 우수인력에 대한 조기 육성을 위하여 현직급 7년차 이상자(승진심사 4회 이상 누락자)에 대해서는 승진을 적극적으로 억제하는 직급정년제를 도입하고 있습니다.
◆ 교육훈련체계
롯데의 경영방침을 충실화하고
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관리직급의 고령화를 방지 및 우수인력에 대한 조기 육성을 위하여 현직급 7년차 이상자(승진심사 4회 이상 누락자)에 대해서는 승진을 적극적으로 억제하는 직급정년제를 도입하고 있습니다.
◆ 교육훈련체계
롯데의 경영방침을 충실화하고
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교육에 따른 필요자금을 지원하여 줌으로써, 우리의 2세가 보다 훌륭하게 성장할 수 있도록 학자금을 지원하며, 아울러 직원의 자기개발을 지원하고 격려하기 위하여 재직 중에 전문대, 대학교 및 대학원에 진학하는 직원에 대해서 도서대금
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