|
3자 물류를 성공적으로 활용해나가는 기업들의 사례를 살펴보았다. 이런 과정에 제3자 물류가 변화하는 모습도 발견할 수 있었다. 단순한 아웃소싱의 개념에서 물류의 모든 것을 통합 관리하여 제공하는 제4자 물류로서 변화과정에 서있는 몇
|
|
|
물류의 개념- 물류의 중요성
- 국민경제적 관점 - 원가절감과 이를 통한 물가상승억제
- 기업적 관점 - 최소 비용으로 고객 서비스를 극대화
- 제조부문에서의 원가절감은 기계화 및 원가관리의 합리화 그리고 자본의 고정화에 따른 고정자
|
|
|
물류사업자의 경영자원, 능력 및 기술과 연계하여 보다 완전한 공급사슬 솔루션을 제공하는 종합 물류솔루션을 제공하는 것이다.
2) 제4자 물류 도입배경
정보통신과 수송 분야가 결합된 기술혁신은 전자상거래 기업에게 제3자 물류를 통한
|
|
|
역사
2. 인터파크 물류 관리 실태
-파주물류센터
-인터파크 얼굴마담 (상품)
-IBS주문관리시스템
-물류 아웃소싱 (네덱스)
-부산물류2센터
-3자물류 & 4자물류
3.결론
*중간중간 포함되지않은 목차내용도 있지만 생략하였습니다.
|
|
|
3자 물류 도입 시 세재 감면의 혜택으로 물류 시장을 지원하여 3자 물류가 발전할 수 있던 발판을 마련했다.
셋째, 국가차원의 물류 표준체계의 표준화가 필요하다. 제 4자 물류는 각 기업들의 전략적이며, 장기적으로 운용되어야 성공적으로
|
|
|
장 일반화되어 있는 미국의 경우, SCM이 도입되기 이전에는 제3자 물류라 할 경우, 하주와 실제 운송업자 사이에서 개재하는 사업자를 총칭하는 것이었으나, 프레이트 포워더를 중심으로 이들 사업자가 SCM을 간판으로 한 물류서비스를 제공하
|
|
|
물류시장 위축)를 초래하였고 강한 유대감과 학연, 지연이 계약 수주에 미치는 영향 정도가 컸으며 계열사 물류의 성향 또한 매우 강하다. 델 컴퓨터가 물류 아웃소싱을 주면서 처음 Third Party Logistics 라는 용어를 처음 썼다고 한다. 3자물류 체
|
|
|
일반적 조달물류 프로세스
[참고2] POSCO의 e-Procurement 개념도
[참고3] 국내 주요 3PL기업 분석
[참고4] 제3자 물류의 발전과정
[참고5] 4PL : Collaboration between Shipper and Logistics Providers
[참고6] 4PL을 통한 생산성 향상 사례 (General Motors)
|
|
|
일반적 조달물류 프로세스
[참고2] POSCO의 e-Procurement 개념도
[참고3] 국내 주요 3PL기업 분석
[참고4] 제3자 물류의 발전과정
[참고5] 4PL : Collaboration between Shipper and Logistics Providers
[참고6] 4PL을 통한 생산성 향상 사례 (General Motors)
|
|
|
물류 비용, 인건비 등 여러 가지 까다로운 조건 속에서 일류 기업으로 성장하기 위해서는 개발, 생산, 구매 기능의 세계 최적지를 찾아서 활동을 전개해야만 함.
ㅇ 제4자물류
- 미국에서는 이러한 물류분야 e-Markeplace를 이제까지의 제3자물류
|
|
메뉴펼치기
