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물류 서비스 기업 중심으로」 , 경희대 테크노경영대학원, 2009
한국무역협회, 국제물류지원단, 「3PL 120% 활용하기」, 2007.4
한국유통물류진흥원, (http://www.eankorea.or.kr/자료실 ; 2004, 11, 13)
한진 물류 연구원, 「물류 아웃소싱 현황분석 및 H사의
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물류의사결정을 위한 계량 모형의 현황과 발전방향, 문상원, 경영과학 제11권 제2호, 1994.
최신물류관리론, 박귀한 외 4명, 2003, 두남.
물류관리론, 방희석. 이규훈, 1999, 동성사.
물류 및 공급체인관리, David Simchi-Levi외 2명, 김태현, 문성암 공역, 2
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물류폐기물의 처리는 자치구의 책무로 되어있어 자원화 시설 또한 자치구에서 개별적으로 건립하여야 한다. 그러나 자치구의 경우 경험 및 전문성 부족, 재원조달의 어려움, 지역 이기주의 등으로 공공처리시설의 확충에 어려움을 겪고 있으
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물류란 제조업체나 유통업체등의 화주업체로부터 아웃소싱을 받아 물류서비스를 제공하는 전문 물류업자인 제3자 물류업체 등이 자사가 부족한 부분을 보완해 줄 수 있는 정보통신사업자, 전문 컨설팅업체 및 다른 물류사업자등과 제휴를
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물류정보화을 통해 어떠한 이득을 취했는지 확인하였다. 넷째, 제 3자 물류업의 육성 및 지원이다. 제 3자 물류업은 물류분야의 전문기업으로 제조업의 물류분야를 아웃소싱하여 제조업에 경쟁력 강화에 도움을 줄 수 있는 존재이다.
다음으
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