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4자 물류업체로 일정 수준의 진전을 보이고 있는데, 한진그룹 산하의 한진물류연구원은 택배사업으로 이름이 높은 자사를 제3자 물류업체로서의 위상을 지키는데 그치지 않고, 전문온라인물류교육사이트(www.logischool.com)를 개설하는 등 컨설
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물류는 자사인력 + 협력업체 위탁 이라는 복합구조를 띄고 있으며 수배송을 10개 협력업체에 위탁하고 있다. 중국의 경우 3PL 업체에 위탁운영중이며 프랑스에는 자체 물류창고를 운영하고 있다. 1. 제 3자 물류
2. 제 4자물류
3. 공급망 관
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물류관리의 구성요소
4. 기업전략적 물류관리 목표
5. 물류관리의 새로운 경향
제2절 물류관리조직
1. 물류관리조직의 개념
2. 물류관리조직의 변천과정
3. 기능분류에 따른 물류관리조직
4. 물류조직의 기본 유형
5. 제3자 물류와 제4자
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물류관리의 구성요소
4. 기업전략적 물류관리 목표
5. 물류관리의 새로운 경향
제2절 물류관리조직
1. 물류관리조직의 개념
2. 물류관리조직의 변천과정
3. 기능분류에 따른 물류관리조직
4. 물류조직의 기본 유형
5. 제3자 물류와 제4자
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배송센터
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조립/제조공장
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제1차 공급자 제1차 공급자
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제2차 공급자 ↔ 제2차 공급자 ↔ 제2차 공급자 ②부가가치 사슬활동.
♣공급사슬관리
♣제3자 물류
♣제4자 물류
♠공급사슬관리(SCM)의 기본개념도
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3자 물류의 발전적 대안의 하나로 부상
4자물류(4PL:The 4th Party Logistics)
3PL + IT + e-Logistics로 결합된 경우
4PL’s way
-제3자 물류업체, 컨설팅업체, IT업체들이 가상조직을 형성하여 한번의 계약으로 공급 사슬 전반에 걸친 통합 서비스 제공방
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것으로 파악되고 있고, 따라서 지속적인 성장이 예상된다. 미국에서의 제3자물류시장 규모는 60억달러에서 396억달러로 매년 20%의 높은 성장률을 기록하고 있으며, 500억달러에 육박할 것으로 전망된다. 물류산업에서 제3자물류업이 차지하는
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제3자 물류의 정의
4. 수의계약
5. 제3자 물류의 도입 목적
6. 제3자 물류의 문제점 및 활성화 방안
7. 제4자 물류
8. 제3자 물류와 제4자 물류의 차이점
9. 4PL의 개요 및 특징
10. 4PL을 통한 생산성 향상사례
11. 고객기업의 4PL 도입시 고려사항
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4자 물류와 제3자 물류의 차이점
e-Business환경에 적응하여 인터넷 등의 최신 정보기술 기반에서 e-SCM, CRM, QR, ECR 등의 물류전략과 조화를 이루면서 서비스를 제공한다는 점
보다 광범위하고 전문적인 서비스를 제공하고 더 나은 비용절감과 서
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3자물류를 수행하는것이라고 할수 있겠죠..
그리고 요즈음 택배업체에서 제공해주는 정보시스템이 있습니다. 이것을 활용하여 주문도하고 과정을 보며, 크레임도 제기하고 합니다. 시스템을 제공하고, 물류의 방향을 제시해주는것 바로 4자
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