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허브 Korea'전략에 대한 가능성을 시사해 주며 점차 현실화 되고 있음을 보여주는 사건이라 할 수 있다. ‘한국은 우수한 인적자원과 수준 높은 IT인프라를 갖추고 있’ 조선일보 2005.11.17
기에 이처럼 결정했다는 이베이 휘트먼 사장의 말처럼
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허브를 꿈꾸는 한반도, 문형, 2000.
전일수, 컨테이너 선박의 대형화와 항만의 대응방향, 港灣, 가을호, 1999.
한국해양수산개발원, 동북아 물류중심기지 구축을 위한 세부추진 전략, 항만국 Workshop 자료, 2000. 4.
國際商學 제16권 제2호(2001년 11월)
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보여주는 것이다. 따라서
공사의 경우 담배제품을 중심으로 물류부문까지의 유통사업 기반은 구축되었으나, 기존 제품이외의 소비재 제품을 판매할 수 있는 판매망 구축이 이루어지지 않고 있다. 그러나 기존 담배판매점을 대상으로 한다면
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패턴의 변화와 새로운 전략수립의 필요성
- 쇼핑트렌드의 변화
→ 충동구매에서 계획구매로
- 점포 충성도를 중요시
→ 브랜드보다는 상품이나 서비스별로 점포를 선택
- 합리주의 구매패턴
→ 단순히 상품의 가격만을 고려하지 않음
→ 가
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(4) 중국, 일본 시장 진출 발판으로 활용하기 위해서
(5) 고급인력 풍부
4. 테스코의 전략(홈플러스의 성공전략&요인)
(1) 글로컬화와 로컬화 그리고 글로벌화
(2) 차별화 전략
(3) 입지 전략
(4) 고객중시 전략
(5) 과학경영 전략
5. 평 가
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패턴을 가지고 있기 때문에 현지에 맞는 전략은 필수적이라 생각한다.
이제 중국의 어느 지방을 가더라도 한국기업들이 진출하지 않은 곳이 없다. 한국기업들이 만들어 내는 제품들도 다양하고 제품의 질도 국제수준급이다. 적극적 소싱 업
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입지선정은 한국소비자들에게 외면받기에 충분했다. 뒤늦게 한국인의 소비성향에 맞춘 점포설계와 입지선정으로 돌파구를 마련하고 있는 실정이다.
한편, 국내 납품업체에 대한 횡포와 국내 공정위의 지시에 대한 불복, 국내 상거래 관행
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패턴과 달리 한꺼번에 장바구니식 구매를 하는 한국 소비자들의 구매 성향파악에 더 많은 투자가 요구되고 있다.
또한, Wal-mart 의 경영전략의 성공요건은 고객지향성, 운영시스템, 조직관리, 물류시스템, 그리고 인적자원의 관리에 달려있다.
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시스템의 보완이 선행되고 이를 통해 생산성과 효율성을 제고해야 합니다. 그리고 시장선점의 장점을 살려서 향후 매출위주에서 이익위주로 신속하게 사업의 중심을 전환하는 것이 필요합니다.
또 한국형 할인점의 컨셉 창조와 경쟁력강화
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시스템의 보완이 선행되고 이를 통해 생산성과 효율성을 제고해야 합니다. 그리고 시장선점의 장점을 살려서 향후 매출위주에서 이익위주로 신속하게 사업의 중심을 전환하는 것이 필요합니다.
또 한국형 할인점의 컨셉 창조와 경쟁력강화
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