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특성
3) 조직 관리상의 특성
4) 인사관리상의 특성
2. 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)
1) 문화
2) 조직
3) 리더십
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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조직문화
2. 조직변화의 개념
3. 조직변화의 유형
4. 조직변화의 모형
5. 변화에 대한 저항요소와 변화관리
6. 조직문화 평가
Ⅲ. 결론------------------------------------p.16~
Ⅳ. 참고문헌-------------------------------p.17
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정의
2) 팀워크와 팀빌딩의 정의
6. 갈등 및 직무 스트레스 관리
1) 갈등의 정의
2) 갈등의 요인
3) 갈등의 기능
4) 갈등과정
5) 갈등단계
6) 갈등해결
7) 스트레스의 정의
8) 간호사의 직무 스트레스 관리
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간호사들의 조직몰입
4) 간호사들이 조직에의 만족과 몰입을 위해 변화되어야 할 측면에 대한 논의
➀ 리더십
➁ 문화
➂ 조
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리더십 : 허시와
블랜차드의 상황이론을 중심으로. 나사렉대학교 신학대학원 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 허시 블랜차드 상황모형의 4가지 리더십 유형
① 지시형 리더십
② 설득형 리더십
③ 참여
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간호관리학. 김인숙 외. 현문사. 2003.
한국간호관리학. 박정호 외, 대한간호협회출판부. 2003. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 의사결정의 개념
2. 의사결정의 특성
3. 의사결정의 유형
4. 의사결정의 과정
5. 간호관리자의 의사결정
Ⅲ. 결론
<참고
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간호관리. 한국방송통신대학교 출판원.
한국간호과학회 저(2022). 간호관리학. 수문사.
이해정, 윤숙희 외 3명 저(2013). 간호관리와 리더십의 이해. 서원미디어.
이승영(2013). 의료조직 직무특성과 조직성과의 관계. 명지대학교 대학원.
이병숙,
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간호조직문화의 개방
② 간호인력의 개발
③ 간호인사관리의 확대
④ 간호관리자의 역할
⑤ 보상과 동기부여
2. 전략
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통제와 상의하달식 의사소통을 사용하며 독단적인 의사소통을 사용한다. 항상 예측가능한 안정된 집단활동으로, 즉 구성 1. 리더십
2. 간호 관리자의 유형
3. 간호 관리자 사례 및 분석
4. 우리가 생각하는 간호 관리자의 리더십
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간호에서의 임파워먼트 전략
4. 표준(Standart)과 임상질지표(Clinical indicator)
5. 질 관리를 위한 자료의 분석도구
6. 질 관리
7. 의료의 질 향상
8. 간호표준
9. 간호의 질 관리
10. 논문 참고하여 간호사의 임파워먼트 전략 세우기
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