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사례가 증가하고 있으며, 이러한 추세는 향후 기업들의 자본구조 의사결정에 더욱 중요한 요소로 작용할 것으로 예상된다. 본인의 견해로는 이러한 변화가 단순히 자금조달 수단의 다양화를 넘어서 기업의 장기적 전략과 가치창출 방향에도
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(Vodafone)
5. 다국적기업의 유형
※사례 4 : 필립모리스의 현지화와 관리
※사례 5 기업문화와 현지화성공 -다국적기업 3M
※사례6 : 환경·사회적 친화로 현지화에 성공-LEVIS
※사례 7 : 국적을 초월한 '경영의 국제화' "네슬레“
Ⅳ. 결론
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전략의 도입
7. 기호의 중국진출
8. 중국진출의 제반여건과 난점
Ⅴ. 향후 공동브랜드의 과제
1. 공동브랜드 사업의 성공 조건
2. 효과적인 공동브랜드 사업 구조
1) 연합 방식의 사업 구조
2) 비연합 방식의 사업구조 활용
Ⅵ. 결론
참
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변화, 실행단계
II. 리엔지니어링
III. 전사적 품질경영
1. 개념적 정의
2. 추진체계
3. 추진시 고려사항
IV. 다운사이징
1. 개념적 정의
2. 추진시 고려사항
V. 리스트럭처링
1. 개념적 정의
2. 리스트럭처링의 유형
3. 추진시 고
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경영자는 사회적 문제를 도전과 비즈니스 기회로 파악한다. 사회적 문제를 해결하면서 동시에 이윤을 얻을 수 있는 사업은 그 자체가 훌륭한 비즈니스 기회이기 때문이다. Ford, Dupont 등 역사상 가장 성공한 기업들은 사회 변화를 개혁과 나아
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경영은 지금도 변화의 변화를 거듭하고 있고, 현대의 경영 트렌드인 ‘지속가능경영’이란 모토 아래에서 그린경영, 책임경영, 윤리경영 등의 경영전략이 탄생을 하였다. 그리고 이러한 흐름을 잘 따르는, 혹은 흐름을 선도해 나가는 기업들
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리인벤팅(reinventing)
4. 벤치마킹(Benchingmarking)
5. 다운사이징(downsizing)
6. 총체적 품질관리(TQM)
7. 아웃소싱(Outsourcing)
8. M&A(Mergers & Acquisitions)
9. 비교
Ⅳ. 결론
1. 구조조정시 고려사항
2. 구조조정의 성공요건
3. 구조조정의 발전방향
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직급과 직책의 완전 분리
5. 하위 직급에서의 연공에 의한 자동승급 보장
Ⅵ. 경영조직의 최고경영자(CEO)
1. 조직에 대한 최고경영자의 영향
2. 최고경영자의 태도와 조직구조
Ⅶ. 향후 경영조직의 내실화 방안
Ⅷ. 결론
참고문헌
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경영평가원, 2003
내부고객만족도조사 보고서, 한국겔럽, 2003
정연앙, 능력주의 인사제도 정착을 위한 평가제도 개선방안, 2000
장수용, 21C 신인사제도 운영사례, 전략기업콘설팅, 2001 Ⅰ. 들어가면서
Ⅱ. ○○공기업의 인력구조분석 및 직
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사례연구
4.1 화물운송업체 - 현대택배
4.1.1 일반사항
4.1.2 주요 서비스 형태
4.1.3 문제점 및 대안
4.2 물류전문업체 - CJ GLS
4.2.1 일반사항
4.2.2 주요 서비스 형태
4.2.3 고객 서비스 전략
4.2.4 문제점 및 대안
4.3 제3자 물류 활성화
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