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계획 합리적 실행
생산성 향상율
(제품생산량/투입인원)x100
3. 공정개선 달성
5
불필요낭비 요소제거
혁신 개선도
개선전/후 효과 금액
고객
1. 고객만족도목표달성
5
생산계획합리적운영
불만처리속도
문제해결시간
지표
2. 제품품질 제고달성
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사전 검토가 이
루어져야 하며, 조직 내 모든 성원들 모두가 충분히 이해할 수 있는 커뮤니케이션 및
피드백 프로세스를 거쳐 확정되어야 한다. 아래의 그림에서는 인센티브 설계에 대한
예시이다.
성과에 의한 보상(인센티브) 강화방안 설계
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제품구입을 맡은 상품기획팀에서 엄격한 품질관리를 함으로써 품질이 떨어지는 제품의 유출을 막고 있으나 원칙적으로 품질관리는 고객에게 맡김으로써 향후 발주에 대한 엄격한 통제와 인센티브삭감 등 협력업체 스스로 품질향상을 꾀하
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Plan)자격 지도사 제도 도입
2. 기계경비 산업 허가 자격 기준 강화
제 2절 기계경비 산업의 발전전망⁃⁃ ⁃⁃ ⁃⁃ ⁃⁃⁃⁃ ⁃⁃ ⁃⁃⁃⁃ ⁃⁃ ⁃⁃⁃⁃10
1. 기
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제품품질은 모양, 무게, 크기 등에서 결정
└ 서비스업 : 서비스품질은 서비스를 제공하는 사람에 의해 결정
2. 제조업의 생산활동
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▶ 제품 수요 예측 : 계획하고 있는 제품의
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계획서작성의 제품/서비스 및 개발계획, 향후 회사의 생산
계획 및. 판매계획
5.해외사업계획서작성의 생산능력 및 생산계획. 원자재 수급계획, 및 설비
투자 계획, 공장입지 및 법적 규제, 생산 및 품질관리 계획 및 운영 계획
감사합니다.
7.
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제품 시장에서 두각을 나타내려면 고객의 실제 요구를 파악하고 고객이 만족하는 차종을 제공해야 한다. 현대는 지속적으로 제품 경쟁력을 강화하여 치열한 자동차 시장에 도전할 것이다. 우선, 제품 가격 조정과 구성 업그레이드를 통해 제
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계획”이라며 미국의 최고급 백화점 “니만 마커스”를 벤치카이 모델로 삼아 고급화를 추진하겠다“고 말했다.
하 사장은 최근 할임점과 온라인 쇼핑몰 등 경재업체의 등장으로 일시적 어려움을 겪고 있지만 오프라인 매장의 장점을 충분
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품질
완전주문충족
고객만족
제품품질
약속기일인도율
보증ㆍ반품ㆍ할인비용
고객문의 대응시간
시간
주문충족 리드타임
조달/생산 사이클 타임
공급체인 대응시간
생산계획 달성도
비용
총 공급체인 비용
부가가치 생산성
자산
현금 흐름
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제품이지만 컬러 액정과 세련된 디자인에 호응이 좋다고 한다.
-인도를 제품 조달 및 제조 중심지로 육성 - 삼성전자가 인도에 새로운 휴대폰 공장을 준공, 현지 생산체제를 갖춤으로써 성장잠재력이 중국에 버금간다는 평가를 받고 있는 인
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