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아모레퍼시픽의 경우 이미 대부분의 화장품 카테고리에서 상위권 시장지위를 확보하고 있어 신제품을 출시하더라도 카니발리제이션(Cannibalization, 신규제품이 기존 제품의 점유율 잠식하는 효과)으로 신제품 출시효과를 제대로 발휘하지 못
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화장품을 만드는 업체 수가 워낙 많고 카피제품을 잘 만들어내기 때문에 저가 브랜드로는 중국에서 성공을 거두기 힘들 것으로 판단했다.
(4) 품질경영과 R&D전략
아모레퍼시픽 기술연구원은 1954년 화장품 업계 최초로 연구실을 개설한 이래
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아모레퍼시픽의 역사이자 힘의 근원이다. 방판 채널을 전담하는 아모레 아줌마의 존재없이는 오늘날의 화장품 1위 기업인 아모레퍼시픽이 없다고 해도 과언이 아니다. 과거 태평양의 아모레 아줌마는 한국야쿠르트의 야쿠르트 아줌마와 함
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화장품시장에서 지속적으로 높은 점유율을 선점하고 해외진출에도 성공할 수 있었다.
(3) 다각화전략
아모레퍼시픽은 중국의 사드(THAAD)보복으로 인해 매출과 영업이익이
하락하여 동남아시아 등에서 새 시장 다각화를 시도하였다. 자원근거
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아모레퍼시픽의 사회적 공헌들이 언론이나 인터넷 등을 통하여 자연스럽게 전 세계 사람들에게 알려지게 한다면, 기업 및 브랜드에의 긍정적 이미지 및 인지도의 제고에 큰 도움을 얻을 수 있을 것이라고 여겨진다.
국내에 진출해있는 화장
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2009년 남성 뷰티 트렌드의 슬로건은 “꽃미남”이다. 기존의 마초적 이미지에서 탈피한 디지털 세대의 새로운 남성상이“꽃미남”이라는 존재로 대표됨. 목 차
1. 제품 소개
2. 환경 분석
- 문화적 환경
- 경제적 환경
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높은 기능성은 노년층에도 충분히 어필할 수 있다고 생각되며, 설화수의 강력한 방문판매망은 매체에 둔감한 노년층에 대하여 접근성을 높여 새로운 수요를 창출할 수 있을 것이다. ① 설화수의 발생가능한 문제점과 대안 방안
② 결
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아모레퍼시픽의 미주 사업부 전략 분석
아모레퍼시픽은?
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• 1945년 창업 이래, 지난 60여년간 우리나라 화장품산업의 대표기업으로서
한국 화장품산업을 선도하여 60년대 말에는
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아모레퍼시픽은 비교적 전략적으로 잘 정합되어있음을 알 수 있다.
<표>
5. R&D 전략
아모레퍼시픽 기술연구원은 1954년 화장품 업계 최초로 연구실을 개설한 이래 끊임없이 화장품의 효능을 과학적으로 입증하고 체계화하는 노력을 이어왔
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의약품 뿐만이 아니라 화 장품에도 적용될 수 있는 혁신적인 신제형 개발을 목표로 연 구를 수행하고 있습니다. 아모레퍼시픽의 DDS연구 개발력은 붙이는 관절염 치료제인 케토톱으로 이미 널리 공인된 바 있 습니다. 또한, 코스메슈티컬 화장
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