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BM특허의 위력은 더욱 크질 것이다.
3. 비즈니즈 모델과 지식재산권 전략
가. 벤처기업의 지식재산권 전략
벤처기업의 경우 지식재산권에 대한 인식은 대기업의 경우와는 다르다. 벤처기업의 경우는 비즈니스 모델 특허가 사업성패와 직접적
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노선마다 얼굴이 다르다. 승객들의 특성과 역상의 특징을 나타내며 최근엔 편의시설은 물론 곳곳에 상설 공연장까지 생겨나며 ‘문화철’이라고도 불린다. 1부 근대의 새벽
2부 보릿고개를 넘어
3부 포스트모더니즘과 소비사회
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Business model과 e-CRM …………………………………27
3. e-CRM 실제………………………………………………………31
1) LG텔레콤의 e-CRM ……………………………………………31
2) 네이버의 e-CRM ………………………………………………31
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business
2. 금융서비스
3. 관련 사례
(1) 동일업종 기업간
(2) 다른 업종 기업간
(3) 기업과 소비자간 거래
4. 실물 중심 비즈니스에서 e-비즈니스로
5. 금융산업별 e-비즈니스 동향
(1) 은 행
(2) 증권사
(3) 보험사
(4) 카드 사
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특허 (사례) 16. 영업 방법 관련 국내특허(사례4)
17. 인터넷 상의 광고방법(사례5)
18. 금융 비즈니스 관련 발명의 유형
19. 구좌입금 처리 시스템 (사례)
20. 인터넷 관련 기술의 특허출원 전략
21. 국내 BM
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비즈니스 전략에 대한 소고(小考): SK텔레콤 사례를 중심으로, 포스코 경영연구소, 2010정보통신정책연구원(2010.12)「이동통신 네트워크 고도화 전망 및 정책 방향 - LTE 진화를 중심으로」
이경실 외, LTE 시장 현황 및 전망, 전자통신동향분석, 201
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.)
관심있는 분야의 온라인 커뮤니티에서 책에 관해 토론하고 추천받는것이 가능.(community)
사업의 다각화. 아마존의 탄생
아마존의 비즈니스 모델.
아마존의 성공 요인 분석.
아마존의 위협 요인.
국내 인터넷 서점의 이용 경험
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BM(비즈니스 모델) 특허 등을 정리하고 있다. 외국인들이 우리의 독창적인 기술을 사용할 경우를 대비해야 하기 때문이다
그룹비전과 목표
①그룹목표
2008년 은행부분1위, 증권부분2위, 카드부분3위를 달성하고 다른부분에서는 TOP5이내에 진입
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특허를 받기 위한 실체적 요건
발명으로 성립할 것
특허법은 발명을 보호 및 장려하며 그 이용을 도모함으로써 기술의 발전을 촉진하여 산업 발전에 이바지함을 목적으로 한다. 종전에는 비즈니스 모델이 ‘자연 법칙의 이용’이라는 조건
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조건화
II. 강화와 처벌
1) 강화
2) 처벌
III. 강화계획
1) 고정간격계획
2) 변동간격계획
3) 고정비율게획
4) 변동비율계획
B. 반두라의 사회학습이론
I. 상호결정론
II. 사회적 강화와 자기강화
III. 자기효능감
IV. 모방
V. 관찰
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