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⑴ 삼성전자의 핵심역량/ ⑵ 삼성전자의 SCM 사례
4. 삼성전자와 LG전자의 비교...........................11
Ⅲ. 결론
1. 삼성전자의 아웃소싱 전략...............................13
2. 삼성전자의 미래.......................................13
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전략적 목표
CS경영방침
전략 목표
핵심가치
행동 규범
고품격 명문 서비스(Courteous & Classic Service)
차별화된 교육프로그램 서비스를 통한 고객감동 경영
고객만족도, 브랜드인지도, 브랜드선호도 1위
고객우선서비스
고객맞춤서비스
고
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현대사회에서 기업 간의 경쟁은 더욱 치열해지고 있으며, 이것은 앞으로도 변함이 없을 것이다. 즉 기업에 있어서 경쟁력을 키우는 것은 무엇보다 중요하며, 자사에 대한 철저한 분석으로 경쟁우위를 계속 유지하는 동시에 발전해야 하고, 경
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경영인 형태를 보유한 우리나라 유일의 대기업이었다. 엔지니어로 입사했던 김성홍이 회장까지 할 수 있었던 기아의 경영 체제는 버릴 것이 아니라 검토하여 받아들여야 하는 것이다.
즉 현대 WAY 와 기아 WAY 의 이상적인 조화를 통해 현대-기
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리더십, 일의 재미, 팀 성과에 대한 보상 등을 업그레이드 하는 \'조용한 보완\'에 중점
4. GE: 부진자를 냉정하게 퇴출시키는 시스템
□ 1981년 CEO에 취임한 잭 웰치는 GE가 위기에 처해 있다고 진단
- 당시 GE는 겉으로는 초우량기업이었으나,
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전략\' - 이석진 -
▶ \'인트라넷 구축과 활용방안에 관한 연구\' - 마은경, 정현식 -
▶ www.naver.com
▶ www.empas.com
▶ www.yahoo.com
▶ www.neopeople.co.kr
▶ www.ecre.snu.ac.kr
▶ www.cisco.com
▶ www.intranets.co.kr
▶ www.daum.net
▶ www.jeilinfo.co.kr
▶ www.kisdi.re.kr 1
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전략”, 한양대학교출판원, 1996
최기준, “대학도 이제는 경영해야 산다”, 월간에세이출판부, 1995
강경태, “삼한지에서 배우는 7가지 리더십”, 한국 CEO연구소, 2006
박수연, “대학에 있어서의 변혁적 리더십”, 교육행정학연구 1999, Vol 17. No4
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전략적인적자원관리, 서울대학교출판부, 2006
한국노동연구원, 21세기형 인적자원관리(뉴 패러다임과 실천과제), 명경사, 2000 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 인간자원개발의 개념과 역사적 발전과정
1. HRD
1) Nadler(1983)의 정의
2) Gilley & Eggland(1989)의 정의
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전략 :
1. 기본 전략
1)체계적 인재관리
2)기술발전
3)생산 활동
4)철저한 물품 관리
5)판매 및 마케팅
2. 소비자의 느낌
1)소비자 만족도
2) 기술력에 관한 소비자의 느낌
3. 발전 가능성
1)기술과 서비
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CEO 리더십
4. 해외마케팅을 위한 계약체결절차
5. 한국경제의 유망산업과 신 성장동력의 필요성
6. 해외마케팅 기업의 블루 오션 전략
7. 해외마케팅 위한 성공적 비즈니스 단계안내
8. 해외전시회 마케팅성공포인터
9. 인터넷을 이
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