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기업의 역량을 투입하여할 곳은 신재생에너지(폴리실리콘) 사업부일 것이다. 따라서 장래 무기화학 및 기타사업부의 성장성은 0에 수렴할 것이고 매출액과 영업이익에서 차지하는 비율은 시장에 유의적인 변화가 없을 경우 2011년과 유사 할
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전략사업단위(SBU)
①실버고객 대상
②장애가족 대상
③은행예금 불만족 고객 대상
3. BCG매트릭스
4. 최종SBU 선정 및 그 이유
5. SWOT분석
가)연금보험SBU SWOT분석
나)S(강점)
다)W(단점)
라)O(기회)
마)T(위협)
6. 참고문헌
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인도 정책 반영, 실용성 강조
인도 자동차시장
거대한 시장
인도자동차 산업 규모
약 $400억
세계 6위
이륜차 2위
승용차 7위
상용차 8위 TATA Group
TATA Motors
제품 소개
시장 현황
산업구조분석
경쟁자 분석
문제점
앞으로의 전망
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영
창고와 대부분의 병원간의 거리 감소
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.
.
국제 배급
라르고사의 건강보조 국제 지부 이용
국제 지부가 전세계를 대상으로 제품 수송
메디테크의 관점에서 국제지부=국내딜러 1. 사례요약
1) 기업소개
2) 시장확대 전략
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제조 및 판매
포스코 특수강- 생산물에 비교우위를 점해 생산을 극대화함으로써 효율 상승 서론
기업 소개
기업 연혁 경영 성과
본론
포스코 경영전략
포스코 현재와 위기
결론 및 토의
해결책 및 시사점
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_ 세계적으로 지속되는 불경기로 인해 3D 패턴으로 변화,
긴 지속력(Duration), 다양한 기능(Diverse), 용량2배(Double), 즉 합리적.
대응 : 저가시장 재점검,
저렴한 색조 화장품 비중 강화 발표개요
환경 분석
내부요인분석
시나리오
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= 인간은 누구나 자신의 능력이나 이미지를 향상시키려고 노력하는 존재
대외활동, 공식행사등 에서 개성과 전문성을 표현하고자 하는 상승 욕구 브랜드 선정
브랜드 분석
소비자 이미지 비교
New Brand Identity
벨로스터 광고 전략
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재능보다 성실
배우려는 자세
정돈/청결/위생
감사정신
팀워크
내실
최고정신
‘남’중심적 사고
프로정신
다르게 생각한다 1. 이랜드의 성공요인
2. 이랜드의 기업문화
3. 이랜드의 경쟁 대응 방안
4. 이랜드의 다각화 전략
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공기업이란?
공공의 목적을 달성하기 위해 정부가 직·간접적으로 투자해
소유권을 갖거나 통제권을 행사하는 기업
공기업은 사기업에서 맡을 수 없는 공공성이 요구됨
동시에 기업경영에서 요구되는 능률성을 확보해야 할 필요
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받는
공급자가 된다!
■ 혁신적인 기업!
실패의 자유
& 창의성 존중
환경친화적 기업 3M
1.기업 개요.
2.외부환경분석
3.내부환경분석
4.사업부 수준의 전략
5.전사적 수준의 전략
6.결론 및 시사점
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