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영화 굿즈 콜렉터들까지 등장하고 사람들이 굿즈에 열광하는 등 관심이 많기 때문에 CGV는 굿즈 시장을 더 넓히기 위해 노력하고 있다
6. 코로나19 이후 향후전략 제언
코로나19의 장기화로 인해 현재 큰 타격을 받아 코로나가 잠잠해진 이후에
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cgv.co.kr/CJ CGV
http://www.lottecinema.co.kr롯데 시네마
http://www.megabox.co.kr/메가박스 씨네플렉스
http://www.kofic.or.kr/영화진흥위원회
http://seriecon.seri.org/삼성경제연구원 목 차
제1장 서론
제1절 연구목적 및 배경
제2절 연구방법
제2장 본론
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전략
(1) 상영관 운영방식
(2) 설비와 배치
(3) 입지에 따른 차별화
(4) 영화 배급망
(5) 가격전략
(6)하루 빠른 개봉
(7) 시사회와 영화제
(8) 이벤트를 통한 차별화전략
(9) 회원제도(메가티즌)
4. CGV와의
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전략적 제휴능력
ⅲ) 마케팅 영업능력
3) 조직능력
ⅰ) 인수합병 능력
ⅱ) 효율적 운영 능력
4. SWOT분석
가. 강점(STRENGTH)
나. 약점(WEAKNESS)
다. 기회(OPPORTUNITY)
라. 위협(THREAT)
마. SWOT 전략
1) SO전략
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전략을 실시하여 겠다.
결론
2006년 6월에 대구칠곡지역에 CGV가 입점할 예정이다. CGV는 멀티플렉스 (복합영화관)
영화관으로써 메가박스, 롯데 시네마와 함께 상당한 경쟁력을 갖추고 있다. 현재 대구시에는 메가박스와 롯데 시네마가 몇 년 전
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전략
(1) 상영관 운영방식
(2) 설비와 배치
(3) 입지에 따른 차별화
(4) 영화 배급망
(5) 가격전략
(6)하루 빠른 개봉
(7) 시사회와 영화제
(8) 이벤트를 통한 차별화전략
(9) 회원제도(메가티즌)
4. CGV와의
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계속 이용 가(加) 설문내용
SK 텔레콤의 마케팅 전략과 부가서비스 전략
타 이동통신업계 비교
<결론>
각 이동통신업계의 포커스
곧 있을 이동통신 통합에 따른 SK telecom의 영향
프로젝트를 마치며
참고문헌&참고 인터넷사이트
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전략 수립하는 것이 좋다.
영화관의 발전방향
CGV와 메가박스의 전국적 경쟁이 예상 + 롯데 시네마의 가세
기존 재래식 극장의 재개관으로 경쟁이 치열
다양한 이벤트와 차별화 마케팅에 의한 경쟁우위
→ 경쟁상대의 모방으로 상실
다각적
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1. 선정 동기
2. 회사소개
본론
3. 복합상영관 동향
4. 수익모델
5. 4P분석
6. SWOT 분석
결론
7. CGV의 핵심 성공요인
(1) One Stop Entertainment
(2) 서비스
(3) 마케팅 전략
8. CGV의 미래
-CGV의 미래에 대한 제안.
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마케팅 전략……………………14
1. 제품……………………………………………15
2. 가격……………………………………………16
3. 유통……………………………………………16
4. 촉진……………………………………………16
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