|
자기주식수
5,423,419
-
5,423,419
-
Ⅵ. 유통주식수 (Ⅳ-Ⅴ)
17,388,925
-
17,388,925
-
(2)주식 소유현황
구분
주주명
소유주식수
지분율
비고
5% 이상 주주
CJ제일제당(주)
4,581,261
20.08%
-
CJ GLS(주)
4,581,261
20.08%
-
아시아나항공(주)
1,610,427
7.06%
-
(주)대우건설
1
|
|
|
M&A 공룡’ 이랜드, 이데일리, 2012-03-03
이랜드 "회사 그만둬도 다시 받아줍니다", 서울연합뉴스, 2010-02-18
이랜드 파격 대우 속내는…“더 이상 우수직원 빼앗기지 않겠다”, 매일경제, 2011-02-14
이랜드 만난 뉴발란스, 4년만에 몸집 12배 ↑, 한국
|
|
|
CJ그룹 대표 이재현 회장 소개
-기업 연혁
-기업 문화
2. 이재현 회장의 리더십
-이재현 회장의 경영철학
-리더십 경영 사례
-리더십 이론과의 연관성
3. 결과 및 시사점
-이재현 회장의 경영 스타일에 대한 장단점
-CJ E&M 전망과
|
|
|
CJ그룹 홈페이지 www.CJ.net
[3] 최종태 (2004) 현대인사관리론 박영사
[4] 지식검색 네이버 www.naver.com Ⅰ. 개 요 ................................................ 2
Ⅱ. 새로운 임금체계 - 연봉제 .................. 2
1. 연봉제의 정의
2. 연봉제의 도입배경
|
|
|
사업전략
- 사업부문간의 시너지 도모
인터넷쇼핑몰과 TV홈쇼핑, 카탈로그 사업부문간의 구매, 고객, 서비스, IT시스템 등을 공유함으로써 시너지를 도모하고 있음.
우수한 품질의 상품확보, 효율적인 주문배송 시스템 Up-Grade, 고객을 위한 다
|
|
 |
CJ E&M은 단기적 이윤창출에 주력할 것이 아니라 장기적으로 운용될 수 있는 핵심 컨텐츠 개발에 주력해야 할 것이며 탄탄한 방송 사업부를 기반으로 안정적 수익 창출을 유지하며 핵심 컨텐츠 개발에 힘을 보태야 할 것이다. 앞으로 이러한 방
|
|
|
실태
2 세습 독재의 경영실태
Ⅵ. 財閥의 노사 관계
1 財閥의 노사관계
2 삼성그룹의 노사관계
3 현대 그룹의 노사관계(현대자동차를 중심으로)
4 LG그룹의 노사관계(LG전자를 중심으로)
Ⅶ. 結 論
참고문헌
|
|
 |
CJ ENM이 사회적 책임을 다하는 기업으로 자리매김하도록 하겠습니다. 앞으로의 여정에서 많은 도전과 성장이 기다리고 있겠지만, 항상 새로운 것을 배우고 관객과 함께 호흡하며 CJ ENM의 공연사업 부문의 핵심 인재로서 기여할 수 있도록 최선
|
|
 |
공연을 개발할 수 있도록 연구하고 실험할 것입니다. 이를 통해 글로벌 시장에서도 경쟁력을 갖춘 CJ그룹의 공연사업을 이끌어나가고 싶습니다. 마지막으로, 지속 가능한 공연사업 모델을 구축하여 사회적 책임을 다하는 방향으로 나아가겠
|
|
 |
공연의 인지도를 높이는 데 주력하겠습니다. 결국, CJ E&M의 공연사업이 이루어내는 모든 활동은 관객과의 진정한 소통을 기반으로 합니다. 이를 위해 지속적으로 자신의 전문성을 발전시키고, 변화하는 시장 환경에 유연하게 대응하겠습니다.
|
|
 |
공연 사례를 연구하여 나만의 노하우를 키워나가겠습니다. 이를 통해 점점 더 치열해지는 경쟁 시장에서 CJ그룹의 공연사업이 지속적으로 성장하도록 기여하겠습니다. 이와 같은 계획을 가지고 CJ그룹의 일원으로서 공연사업의 발전에 기여
|
|
 |
자기계발을 통해 OGN의 성장과 변화에 발맞추어 나갈 준비가 되어 있습니다. 이러한 계획을 통해 CJ ENM OGN 사업 부문에서 적극적으로 기여하며, 회사와 함께 성장하는 인재가 되겠습니다. 1.지원 동기
2.성격의 장단점
3.자신의 가치관
4.입
|
|
메뉴펼치기
