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Ⅱ.시장분석
1. 시장환경분석
Ⅲ STDP
1. 시장세분화
2. 표적시장 선정
3. 차별화
4. 포지셔닝 전략
Ⅵ 마케팅믹스개발
1. 제품개발
2. 가격
3. 유통
4. 촉진
Ⅴ 요약
1. 앞으로 나아가야 할 방향
*참고문헌
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전략 사례
1980년대의 개혁조치에도 불구하고 중국의 유통경로는 여전히 관료적이며, 유통개혁의 전진속도는 지역별, 제품별로 상이하다. 이러한 상황에서 제품의 성격에 맞는 여러 가지 유통경로를 파악하여 효율적인 유통채널을 선택해야
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3-1) 해외진출 전략
높은 강도고도의
글로벌전략
단순한
글로벌전략
국가별
전략
수출위주의
마케팅전략
기업의 범세계적
활동의 조정
낮은 강도
지역적으로 넓게 퍼짐 지역적으로 집중화됨
기업 활동의 범세계적 배치
글로벌기업의 경쟁우
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전략이라든가, 일본에서만의 차별화된 상품을 개발하는 것이 아니라, 모든 해외시장에 동일한 상품을 가지고 전반적인 4P측면에선 글로벌화된 즉, 어느 지역에서나 동일한 마케팅전략을 실시하고 있음을 알 수 있었다.
미샤의 일본 웹사이트
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마케팅 전략, 즉 현지화 전략이 효과적인 반면에 개발도상국에
서는 한국에서 사용한 마케팅을 그대로 사용하는 글로벌 표준화 전략을 사용해도 무
리가 없을 것이다. 예를 들면,중국, 러시아 등지에서 큰 성공을 거두고 있는 오리온
초코파
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마케팅 전략
자사의 글로벌 채널의 효율적 관리 1. 아모레퍼시픽 VISION & MISSON
2. 아모레퍼시픽 SWOT분석
3. 아모레퍼시픽 성공요인
4. 아모레퍼시픽 마케팅목표
5. 4가지 마케팅목표 달성위한 마케팅전략 제안
<1>마케팅전략 1 (FOR GO
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글로벌화 하여 전 세계에 수출되는 현대자동차와 이미 중국에 진출한 현대해상과의 마케팅으로 현대카드의 시장을 글로벌화 해야 할 것이다.
2. 현대카드 새로운 전략 제안
■ 현대카드의 E-Sport 시장 진출
오래전부터 게임이라는 것은 영원한
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서론. 기업의 마케팅 전략마케팅이라 함은 주로 제품별 마케팅을 인식하게 된다. 그러나, 현재 글로벌 경영체제에서 제품별 마케팅이 의미를 잃어 가고 있다. 지역적으로 국한된 시장에서는 제품의 수나 경쟁 기업이 적기 때문에 적은 수의
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등 매년 수십억에서 수백억원의 적자를 내는 비주력 사업을 과감마게 매각.
- 주력인 식품 부문에서 벌어들인 현금을 실탄으로 성장성이 높은 신사업분야로 눈을 돌리는 전략. 1. CJ 기본 경영전략
2. 다각화
3. 해외시장 공략
4. M&A
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글로벌 마케팅통제
글로벌마케팅의 계획, 실행 및 결과를 포괄하는 본사와 자회사의 글로벌 마케팅활동의 전반에 대하여 지속적이고 체계적으로 검토하는 것을 의미한다.
글로벌 마케팅 통제의 필요성
공동목표의 달성
전략적 계획의
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