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전략계획을 통한 경영
2. 2단계(1970 후반-1980 중반) - 산업구조 및 경쟁분석의 풍미
3. 3단계 - 기업 내부자원의 중시(경쟁우위의 창출 및 유지)
Ⅵ. 경영전략의 내용
1. 목표설정(goal setting)
2. 제품-시장전략(product-market strategy)
1) 신사업(제품
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전략 분석
1. 규모의 경제 실현
2. 포항제철의 수직적 통합
3. 다각화 전략
4. 경쟁적 우위확보를 위한 전략적 방안 Ⅰ. 포항제철의 성장과 강철문화
1. 포항제철의 연혁
2. 포항제철의 성장
3. 포항제철의 기업이념
4. 포항제철의
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전략
4.1. 차별화전략
4.1.1. Product features
4.1.2. Reputation
5. LVMH의 M&A전략
5.1. LVMH M&A의 형태
5.1.1. 수평적합병(Related constrained)
5.1.2. 수직적합병(수직적통합)
5.1.3. 제품확장형 합병(Related linked)
5.2. VRIO로살펴본 LVMH의 M&A전략
5.2.1. Val
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통합전략과 다각화된 사업구조에서 무조건 시너지가 창출되는 것은 아니다.
각 회사의 경쟁적 지위 및 핵심역량을 제고하는 것이 선행되어야 가능하다.
또한 금호그룹과 대우건설 각 사에서 자발적으로 시너지 창출 기회를 발견하고 스스
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수직 통합과 영화 상영일수 관계, 최영준.
한국 영화산업의 성장전략, 독이 되어 돌아오다, 원승환.
한국 영화의 문화 다양성을 위한 시장 정책을 위한 제언, 원승환.
한국 영화계의 문제해결을 위한 정부 및 관련 기관 단체에 대한 산업방향
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수평적 M&A 시대(제 1차 세계대전 이전)
2. 수직적 M&A 시대(제 1차 세계대전~대공황)
3. 복합적 M&A 시대(1960년대~1970년대)
4. 기업구조조정을 위한 M&A 시대(1980년대 이후)
5. 국제적 M&A 시대(1990년대 이후 2000년대)
Ⅱ. 일본의 M&A 시장
1. 기업구
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3. 비율분석
4. 공통형, 지수형 재무제표
5. 종합적 비율분석
1) ROI 분석
2) 지수법 분석
3) Business Quality Triangle 분석
4) 원형도표법분석
II. SWOT 분석 - CJ SWOT분석
Ⅲ. SWOT 전략 - CJ SWOT 전략
VI. 향후 과제 및 전략
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다각화 및 수직적 통합 전략
다각화 및 수직적 통합은 하나의 병원시스템이 1차 진료, 2차 진료, 3차 진료, 재활, 건강증진, 가정간호, 호스피스, 장기입원서비스 등 일련의 서비스를 연속성 있게 제공하는 것을 의미한다.
이러한 전략은 연속성
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수평적, 수직적, 다각적), 거래의사별(우호적, 적대적, 중립적)
글로벌전략: 오늘날 대부분의 기업은 기업환경의 글로벌화로 인해 국제화 전략 추구
국제기업: 한 나라의 경제를 벗어나 경영활동을 수행하는 기업
글로벌 전략의 필요성 증대: -
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다각화의 효과를 두 가지 목표를 설명하시오.
1) 지속적인 경쟁우위 확보
2) 경제성효과
6. “재미있는 자전거 이야기” 중, 하이휠 자전거에서 세이프티 자전거와 공기 타이어 자전거로의 변화가 자전거 시장에 가져온 변화를 간략히 정리
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