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29cm 등 입점 브랜드 점포)의 경우, 점포에 대한 개괄적 설명, 제품(사입) 전략, 가격책정전략, 판매/판매촉진전략 등을 조사하여 설명한다.
② 점포 소매업 사례(예: 거주지 내의 가두점, 편집샵, SPA 점포 등)의 경우, 점포에 대한 설명, 상권/입
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올리브영이다. 올리브영은 자체 수입 브랜드를 론칭하며 새로운 변화의 신호탄을 쏘아 올리고 있다. 또한 전통 드럭스토어를 추구하는 더블유스토어는 화장품과 제약을 연결한 POS 시스템 안착을 목표로 올해 가맹점을 20개나 확장 할 방침으
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CJ올리브영의 공격적인 출점으로 수세에 몰린 형국을 보인다. 하지만 GS왓슨스는 해마다 25개의 매장을 신규 출점하며
공격적 성장전략을 지속한다는 계획이다. 한편 신규업체들의 시장 진입으로 시장 경쟁도 격화될 전망이다. 드럭스토어
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2. 블루오션 전략의 필요성
3. 블루오션 전략의 분석 툴 및 프레임
4. 블루오션 전략과 비고객 탐색
Ⅲ. 블루오션과 레드오션의 비교
1. 블루오션과 레드오션의 의미와 차이점
2. 블루오션과 레드오션의 비교
Ⅳ. 블루오션을 창출한 혁
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CJ 올리브영, GS 왓슨스, 코오롱 W스토어 공식홈페이지
http://www.oliveyoungshop.com/
http://www.gswatsons.gsretail.com/
http://www.wstore.co.kr/
인터넷 기사
1.http://life.joins.com/news/article/article.asp?Total_ID=5174672&ctg=12&sid=4618
2.http://www.cosinkorea.com/?cname=news&sname=news_01_07_2
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CJ올리브영 감사보고서 1. 올리브영 소개
2. 드럭스토어의 특징
3. 올리브영 기업 핵심역량
4. 올리브영의 성공전략 연구
5. 드럭스토어 시장환경분석
6. 드럭스토어 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
7. 올리브
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277&aid=0004805050
https://www.cosinkorea.com/news/article.html?no=32024
https://magazine.hankyung.com/business/article/202004213896b
https://news.v.daum.net/v/20200421093009896
http://www.asiae.co.kr/article/industry-IT-all/2020070813413444739
https://news.v.daum.net/v/20190114114541128 1. CJ
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CJ 올리브영은 전 세계 주요 헬스&뷰티 플랫폼과 e커머스 등에 자체 화장품 브랜드를 수출, 우수한 국내 브랜드 상품을 공급하고 있으며, 매년 그 규모가 확대되고 있다.
올리브영은 2019년 해외 시장 전용 자체 이커머스 플랫폼인 ‘글로벌몰
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올리브영 멤버십 제도 및 CJ ONE 카드 운영으로 CJ의 16계 계열사 고객 간 활발한 교차 구매가 발생하여 올리브영의 매출이 향상된다.
5. 올리브영 미래전략제언
점차 늘어나고 있는 1인가구와 남성 고객을 붙잡는 것도 중요하지만 주 고객층인 20
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2020 지역사회공헌 인정 기업’에 이름을 올리기도 했다
6. 올리브영이 마케팅적 측면에서 나아가야할 방향제시
먼저 O2O 서비스의 일종인 CJ 올리브영 ‘오늘드림’ 사업의 활성화이다. 올리브영 ‘오늘드림’의 경우 이미 유튜브 광고와 CJ 올
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